Administrando Lucros

ADMINISTRANDO LUCROS

Jeferson Kienen
João Vitor Miguel
Rudinei Bernaldi
Wesley Maorii
Professor-Tutor Externo: Elves Jachson Kannenberg
Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI
Gestão da Tecnologia da Informação (GTI0111) – Seminário Interdisciplinar II
08/06/2015

RESUMO

Muitas vezes o administrador faz uma projeção de um determinado produto buscando respostas do mercado e suas variáveis, para enfim obter um projeto sólido que traga lucro para a organização. Mas um erro no projeto poderá desencadear resultados catastróficos para a organização, buscando agregar conhecimento na área de finanças vamos simular uma adversidade dentro de uma organização a fim de diminuir ou eliminar completamente o prejuízo desta adversidade, demonstrando os caminhos a seguir e os empecilhos encontrados. A pesquisa será fundamentada na estrutura da matéria Finanças e Custos em TI.

Palavras-chave: Administração. Organização. Lucro.

1 INTRODUÇÃO

Com a concorrência dos dias atuais não existe espaço para empresas mal administradas. Uma administração eficiente pode fazer a diferença entre o sucesso e o fracasso. Existem vários fatores e variáveis dentro deste contexto, pois uma gestão eficiente precisa de um grupo de colaboradores igualmente eficiente. Essas variáveis podem trazer problemas que não são esperados pelo administrador, e é nesse momento que se define o bom e o mal administrador. Tendo que tomar decisões importantes para a saúde financeira da empresa o administrador deve possuir o conhecimento e experiência necessária para conduzir e orientar sempre o melhor caminho a seguir visando acima de tudo o lucro. Em sua carreira o administrador irá se deparar com adversidades dentro do mundo corporativo, e às vezes é preciso buscar ajuda externa para resolução do problema, entre os profissionais que dão suporte as organizações estão os profissionais de TI, contabilidade, bancos, entre diversos outros segmentos que trabalham em paralelo com as organizações.