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GRUPO OU EQUIPE
Alguns autores não distinguem grupo de equipe de trabalho Na opinião de Wagner III e Hollenbeck:”Grupo é um conjunto de duas ou mais pessoas que interagem entre si de tal forma que cada um influencia e é influenciada pela outra”. “Equipe: é um tipo especial de grupo em que, evidencia-se elevada interdependência na execução das atividades Ex: o conjunto de torcedores num estádio de futebol, não constitui uma equipe, ainda que possa ser considerado um grupo, segundo essa concepção”. Na Equipe, os membros são responsáveis pelo desempenho de funções diferentes e que “aptidões, conhecimento, experiência e informação se distribuem de forma desigual” entre os integrantes (Wagner III e Hollenbeck,1999:226). Segundo Vergara (1999:149) “Para que um conjunto de pessoas “se torne equipe é preciso que haja um elemento de identidade, elemento de natureza simbólica, que uma as pessoas, estando elas fisicamente próximas ou não”. -
Equipe é um conjunto de pessoas:
• Com um senso de identidade, manifesto em comportamento desenvolvido a mantidos para o bem comum;
• Um busca de resultados de interesse comum a todos os seus integrantes, decorrentes da necessidade mútua de atingir objetivos e metas especificados.
Nesta concepção: Profissionais que trabalham próximos ou distantes podem constituir uma equipe, ainda que no momento da ação, cada indivíduo atue isoladamente
TRANSFORMAÇÕES EM LIDERANÇA O líder transforma o grupo desarticulado em equipe coesa; o líder mantém atado o laço emocional.
MUDANÇAS SITUACIONAIS: Reengenharia de processos: desarranja as tramas do tecido organizacional, fazendo com que as equipes desestruturem-se em conseqüências de mudanças introduzidas no processo.
Alterações de Estruturas: fusões, incorporações e privatizações- modificação dos arranjos administrativos e contribuindo para perda de referências;
Transformações Tecnológicas: As transformação afetam o