Administracao
Ana Paula Freitas RA 090456543
Atividades Praticas Supervisionadas Administração De Materiais E Logistica
CAMPINAS,2011
Etapa 1 – Administração de recursos materiais e Patrimoniais
A ciência da administração apoia-se no seguinte contexto Finanças , Material e Pessoal .Para que exista uma administração perfeita, é necessária uma harmonia entre estas tres áreas. Um entrosamento tal que uma fique dependente da outra, porque elas se entrelaçam e se confundem dentro do fluxo administrativo. Nada se pode fazer sem capital, bem como sem material. Somente com estes dois, não temos condições de administrar pois há a falta do elemento humano que irá acionar todo o processo produtivo. Não deverá existir diferença no nível hierárquico entre estas áreas pois têm a mesma importância para o bom funcionamento da empresa.A gerência de materiais é um conceito vital que pode resultar na redução de custos e no aperfeiçoamento do desempenho de uma organização de produção, quando é adequadamente entendida e executada. É um conceito que deve estar contido na filosofia da empresa e em sua organização. O investimento em estoque de materiais é tipicamente de 1/3 do ativo de uma empresa.Administrar materiais é fazer um exercício de provedor, analista, pesquisador e programador. É, acima de tudo, colocar a empresa como um organismo viável a todos que dela participam.A administração de materiais visa abastecer, de modo contínuo, a empresa com material que seja necessário para as suas atividades. São 5 requisitos básicos para o abastecimento: ( qualidade do material, quantidade necessária, prazo de entrega, preço e as condições de pagamento) O material deverá apresentar qualidade tal que possibilite sua aceitação dentro e fora da empresa.Deverá ser estritamente suficiente para suprir as necessidades da produção e estoque, evitando a falta de material para o