Administracao

430 palavras 2 páginas
Grupos/equipes/liderança

As definições de grupos e equipes a partir de estudos nos mostram que o grupo pode ser somente a concentração de indivíduos no mesmo espaço, trabalhando isoladamente, mesmo sendo um grupo de vários componentes não necessariamente trabalham um em dependência dos outros.
Já em definição de equipe,definimos sua formação por um conjunto de indivíduos reunidos com o objetivo de chegar a um resultado melhor do que aquele que seria obtido com a soma dos resultados individuais.
Equipes estão unidas em torno de um objetivo comum, ao redor do qual existe adesão das pessoas a uma meta e onde conseguem reconhecer que o desempenho individual não pode assegurar os resultados desejados. Interdependência é a palavra-chave e é considerada a principal diferença entre grupos e equipes. O nível de comprometimento com o trabalho também é maior nas equipes, pois seus componentes têm mais oportunidades de tomar decisões sobre as tarefas e responsabilidades de cada um.
Para o desenvolvimento de uma equipe,é importante haver uma grande capacidade de adaptação dos funcionários em novas tarefas e competência para trabalhar com outras pessoas. Além disso, é fundamental que haja um desafio comum aos componentes da equipe que seja capaz de despertar o potencial de cada um.
Podendo ser encontrado este tipo de equipe ,em socorrestes e colaboradores em uma situação de calamidade ou desastre.Onde um grupo de pessoas que muitas vezes nem seque tiveram contato se unem por uma causa para a realização e obtenção de resultados .

Fatores que geram fracassos no âmbito da liderança

Incapacidade de organizar detalhes.
A recusa em executar tarefas de cargos abaixo do seu.
Expectativa de pagamento pelo que “sabe “ e não pelo que faz com o que sabe . O mundo não paga pelo que as pessoas “sabem”, mas pelo que FAZEM ou levam os outros a fazer.
Medo de concorrentes .
Falta de imaginação
Egoísmo , descontrole ,deslealdade . ÊNFASE NA

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