adm. estrategica

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ
MBA EM ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA

Trabalho Final da Disciplina
Gestão de Projetos

Jaboatão dos Guararapes
2014

Projeto de abertura da nova filial da Escola de Idiomas BBT

Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Gestão de Projetos para obtenção de avaliação.

Jaboatão dos Guararapes
07 de julho de 2014
Sumário

1.Apresentação do estudo de caso: Projeto de abertura da nova filial da Escola de Idiomas BBT
2.Termo de Abertura
3.1 Escopo do projeto
3.2 Entrega do Projeto
3.3 Excluídos do escopo
3.4 Responsabilidade partilhada
3.5 Premissas
3.6 Restrições
3.7 Escopo do Produto
3.8 EAP
3.9 Orçamento
3.10 Comunicação
3.11 Riscos Associados ao projeto
4.Referências

1.“Projeto de abertura da nova filial da Escola de Idiomas BBT”

Pedro Mall, gerente de uma franquia da Escola de Idiomas BBT resolveu abrir mais uma filial para aumentar a receita de sua empresa e contratou você para ser o gerente do projeto.
Características da nova filial:
Área – 300 m2 (4 salas de aula com capacidade para 40 alunos, 1 recepção, 1 cantina terceirizada, 1 sala de administração e 2 banheiros)
Máximo de 200 alunos
Número de funcionários iniciais: 2 secretárias, 2 comerciais e 1 coordenador
Expectativa de retorno do investimento – até 2 anos
O horário de funcionamento da filial será de 9 às 21 hs
Número de Professores: 6

Estimativa dos Investimentos Iniciais:
Reforma (Pintura, divisórias, revisão de instalação elétrica, ar-condicionado e outros) – R$ 100.000,00.
Divulgação - R$ 5.000,00
Mobiliário (cadeiras universitárias com prancheta fixa, mesa e cadeira professor; 1 cadeira executiva para a recepção) – R$ 30.000,00.
Equipamentos (1 computador com monitor LCD e 1 projetor de teto por sala e 1 computador com monitor LCD e 1 impressora multifuncional HP para recepção e administração)– R$