Adm estrategica

ESTRATÉGIAS EMPRESARIAIS

Umas das vantagens mais faladas tem sido a inovação, pois ela tem sido o fator mais importante para determinar o êxito de uma empresa. O mundo esta ficando mais interligado e competitivo devido ao processo de globalização cada vez mais veloz. O aumento da concorrência tornou as inovações cada vez mais importantes em todos os tipos de mercado. Também podemos considerar os recursos tangíveis e intangíveis. Nas tangíveis podemos ver que: Recursos financeiros, físicos tecnológicos, organizacionais são importante mais por outro lado os intangíveis têm sido bastante usados para estratégias, o uso pode ser alavancado, quando maior a rede de usuários maior será o benefício para cada uma das partes. Como por exemplo, compartilhar o conhecimento entre funcionários não diminui o seu valor para ninguém. Outro fator importante que faz parte de inovação é a tecnologia muito usada pelas empresas atuais como compras ou serviços uma estratégia quase essencial.
A terceirização se tornou uma medida estratégica popular. Traz benefício para empresa como baixar os custos de produção e ter um parceiro com experiência sólida na área. Se as empresas, não puderem terceirizar provavelmente perderão sua vantagem competitiva.

Se você quer matar seu inimigo você tem que despertar o ódio de seu concorrente descobrindo assim suas fraquezas, você tem que ser melhor do que seus concorrentes tem que saber administrar a distribuição das tarefas e funções, tem que saber distribuir cada função que o funcionário atua na empresa, qual sua função o que cada um deve cumprir. Sempre tem que elogiar seu funcionário se ele conseguiu com êxito e eficácia com o que queria, tem que ser articulado saber colocar a sua empresa como a melhor tem que saber qual é a proposta atual no mercado, e saber juntar ideias e inovações e suas e de seus concorrentes, visando o melhor para os clientes. O líder (administrador) tem que saber para onde ir e terminar o que as pessoas