adm cap 1
Definir os conceitos de administração e de organização.
Contrastar os conceitos de eficácia e eficiência.
Identificar e descrever as atividades básicas do processo de administração. Identificar e descrever as principais áreas funcionais das organizações. Definir os papéis, as habilidades e as competências de um administrador. Descrever as características do estilo brasileiro de administração. Analisar os principais desafios e recompensas da atividade de um administrador.
Administração: teoria e prática no contexto brasileiro — © 2008 Pearson Prentice Hall
1
O que é uma organização?
As organizações são grupos estruturados de pessoas que se juntam para alcançar objetivos comuns.
Características comuns a todas as organizações:
– Têm um propósito ou uma finalidade que lhe conferem uma razão para existir.
– São compostas por pessoas.
– Têm uma estrutura que define e delimita qual é o comportamento e as responsabilidades de cada um de seus membros.
Administração: teoria e prática no contexto brasileiro — © 2008 Pearson Prentice Hall
2
O que é administração?
Administração é um processo que consiste na coordenação do trabalho dos membros da organização e na alocação dos recursos organizacionais para
alcançar os objetivos estabelecidos de uma forma eficaz e eficiente.
Administração: teoria e prática no contexto brasileiro — © 2008 Pearson Prentice Hall
3
Eficiência e eficácia
Administração: teoria e prática no contexto brasileiro — © 2008 Pearson Prentice Hall
4
O que é um administrador?
Administradores ou gestores:
– Trabalham coordenando e dirigindo as atividades de outras pessoas. – Têm a responsabilidade de ajudar os trabalhadores operacionais a alcançar os objetivos da organização.
– Podem ser classificados pelo nível que ocupam na organização e pelo âmbito das atividades pelas quais são responsáveis.
Trabalhadores ou funcionários:
– Pessoas