Adiministração

ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO

CAPÍTULO 1

1. ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO

Conceitos: É a função administrativa responsável pelo estudo e pelo desenvolvimento de técnicas de gestão da produção de bens e serviços.

Quanto ao que produzem, as empresas são classificadas em:

Empresas primárias ou extrativas: são as que se dedicam basicamente à obtenção e extração de matérias-primas (empresas agrícolas, pastoris, de pesca, mineração, prospecção e extração de petróleo, as salinas, etc).

Empresas secundárias ou de transformação: são as que processam as matérias-primas e as transformam em produtos acabados (indústrias em geral).

Empresas terciárias ou prestadoras de serviços: são as que executam e prestam serviços especializados (comércio em geral, bancos, escolas, hospitais, etc).

Empresas do terceiro setor:são as ONG – organizações não-governamentais que prestam serviços sem qualquer intenção de lucro (missão cultural, filantrópica, social ou ecológica. Ex: Instituto Ayrton Senna, Fundação Roberto Marinho, etc).

1.1 DEFINIÇÃO: Administrar é o ato de interpretar os objetivos estruturados pela organização e transformá-los em ação organizacional.

A Administração da Produção e Operações, é a área que utiliza os recursos físicos e materiais da empresa para realizar o processo produtivo ou a prestação de um serviço.

A Administração da Produção tem como objetivo principal o equilíbrio entre:
_ Produção em excesso, gerando custos desnecessários;
_ Produção inferior à demanda, gerando custos de não atendimento, desgaste da empresa e perda de clientes.

1.2 COMPONENTES DA ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES:

_ Desenvolvimento do produto( Traça o planejamento e o desenvolvimento do produto, suas especificações, características etc.;

_ Engenharia Industrial( Cuida do arranjo físico (layout), processo produtivo, estudo de tempo e movimentos etc.;

_ Planejamento e Controle da Produção( Planejam e controlam a produção de