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Pergunta 1

A previsão de vendas é uma avaliação do que poderá acontecer perante as perspectivas conhecidas, depende muito da força de ação dos profissionais envolvidos no controle operacional das empresas, tendo como base o mercado. O orçamento de vendas parte da avaliação do que poderá ocorrer em termos da própria previsão, posteriormente é elaborado um plano monetário. Portanto para podermos ter um bom Orçamento de vendas devemos ter:
I.Previsão de vendas.
II.Previsão de custos.
III.Plano de custos.
IV.Plano de vendas. a.
As sentenças II e III estão corretas. b.
As sentenças I e II estão corretas. c.
As sentenças I e III estão corretas. d.
As sentenças II e IV estão corretas. e.
As sentenças I e IV estão corretas.

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0,2 pontos

Pergunta 2

As Henri Fayol é um dos principais contribuintes para o desenvolvimento do conhecimento administrativo moderno. Uma das contribuições da teoria criada e divulgada por ele foi o desenvolvimento a abordagem conhecida como Gestão Administrativa ou processo administrativo, onde pela primeira vez falou-se em administração como disciplina e profissão, que por sua vez, poderia ser ensinada através de uma Teoria Geral da Administração. Para Fayol as cinco principais funções do administrador são: a.
Prever, Organizar, Comandar, Coordenar e Controlar. b.
Prever, Organizar, Colaborar, Coordenar e Controlar. c.
Planejar, Ordenar, Colaborar, Coordenar e Controlar. d.
Planejar, Organizar, Comandar, Coordenar e Controlar. e.
Preparar, Organizar, Comandar, Coordenar e Controlar. .

0,2 pontos

Pergunta 3

O Orçamento de Caixa e um instrumento básico para execução do planejamento e do controle financeiros a curto e a médio prazo da empresa. O orçamento de caixa não indicará apenas o total dos empréstimos necessários à manutenções das operações da empresa, como também o período em que