abertura de empresa

QI ESCOLAS E FACULDADES
CURSO TÉCNICO EM LOGÍSTICA/ MARKETING/ ADMINISTRAÇÃO
UNIDADE: QI CANOAS
DIEGO ROCHA
FLÁVIO JUNIOR DA ROSA PALHANO
PAULO SÉRGIO DOS REIS

Criação da empresa

Empresa: Erva mate Laçador, laçando o coração dos gaúchos.

Ramo de atuação: Fabricação da Erva Mate e seus derivados e chás em geral

Missão: manter a tradição e o habito do consumo da erva-mate para chimarrão, com produto de qualidade, zelando pelas nossas raízes culturais.

Visão: queremos ser referência no mercado da erva-mate, produzindo com qualidade e inovando sem perder as tradições. Buscamos crescer dia a dia para ser a número um do mercado.

Valores:
*espirito de equipe
*parceria e dialogo
*comprometimento com nossos produtos e clientes
*inovação

Análise S.W.O.T

Respostas da atividade EAD 1
1. O termo SWOT é uma sigla oriunda do inglês. Traduzindo: Forças (Strengths), Fraquezas (Weaknesses), Oportunidades (Opportunities) e Ameaças (Threats). As ameaças e as oportunidades, bem como as forças e fraquezas, relacionam-se, respectivamente, a quais cenários?

As ameaças e as oportunidades estão ligadas ao mercado e um ambiente externo enquanto as forças e as fraquezas estão ligado a empresa em um ambiente interno.

2. Descreva o conceito de Planejamento Estratégico, enquanto nível de planejamento.

O conceito de Planejamento Estratégico se descreve a preparação do trabalho com base nos recursos disponíveis para o atingimento de metas para alcançar resultados positivos, ou seja, consiste em elaborar, com base na missão e no negócio da empresa, um Plano de Ação e de Metas com objetivo de garantir a qualidade, o lucro, e a marca da empresa, oferecendo uma visão de futuro, independente do porte da organização.

3. Descreva a que se refere o Planejamento Tático.

O Planejamento Tático tem como sua referência a descrição de trabalhar com decomposição dos objetos, estratégias e políticas estabelecidas no planejamento estratégico.

4.