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Estrutura Centralizada:
A centralização e a maneira na qual a localização da tomada de decisão está próxima do topo hierárquico da organização.
A distribuição do poder dentro da empresa é concentração de autoridade na cúpula da hierarquia.
Na empresa Fusão Impressão Digital todas as decisões a serem tomadas, devem ser passadas antes pelos diretores.
A centralização se dá tambem pela complexidade da tecnologia utilizada na empresa, sendo quanto à tecnologia, maior será o grau de centralização.
Há três vantagens que a centralização pode trazer:1. Controle. A centralização constitui o melhor método de controlar e coordenar as atividades e recursos da organização.2. Custos. Devido às economias de escala, uma função centralizada pode ser administrada com menos recursos do que uma função descentralizada. 3. Novas tecnologias. A informação é rapidamente transmitida e recebida. Esta vantagem (responder às novas tecnologias) também está presente nas empresas descentralizadas, mas a rapidez da comunicação é maior nas centralizadas.
MELHORIA NA ESTRUTURA:
Podemos sugerir uma estrutura Descentralizada. A tendência das últimas duas décadas é uma preferência pela descentralização. Isso pode ser justificado pelo tremendo aumento da competição global em diversos setores. Essa competição pressiona firmas para cortar custos, produzir produtos de melhor qualidade e atender os clientes em prazos menores. A informação para melhorar qualidade, atendimento ao consumidor e eficiência são localizados muitas vezes para baixo da hierarquia organizacional.
DESCENTRALIZAÇÃOO foco no cliente e a agilidade no atendimento das necessidades do cliente têm levado muitas organizações a migra resolutamente para a descentralização. Existem três vantagens principais que a descentralização pode trazer:1. Agilidade. Quando o processo decisório é descentralizado para o nível local, a organização responde mais rapidamente aos clientes e às condições locais.2. Independência. A descentralização