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SUMÁRIO.

1 INTRODUÇÃO 3
2 ORÇAMENTO EMPRESARIAL. 4
2.1 TABELA DE RECEITAS PREVISTAS. 4
2.2 TABELA DE ORÇAMENTOS DOS CUSTOS. 4
2.3 ORÇAMENTO DAS DESPESAS OPERACIONAL. 4
2.4 PROGEÇÃO DE DEMOSTRATIVO 4
2.4.1 DEMOSTRATIVO DO RESULTADO DO EXERCÍCIO 5
2.4.2 BALANÇO PATRIMONIAL 6
2.4.3 FLUXO DE CAIXA. 7
3 ConCLUSÃO.......................................................................................................8
4 rEFERÊNCIAS 9

1 INTRODUÇÃO
O Orçamento surgiu da necessidade do mercado, levando as empresas em busca da perfeição e da concorrência. Devido à globalização, constantes mudanças vêm ocorrendo no ambiente dos negócios, fazendo com que as empresas aprimorem seus processos de planejamento, avaliação, e controle, tanto do seu fluxo de caixa, quanto das operações de receitas, despesas e investimentos.
“[...] à medida que o tempo passava e a crescente complexidade dos negócios reclamava métodos administrativos mais apurados, as técnicas de planejamento tiveram expandidas as suas aplicações, modificados os seus conceitos básicos e extremamente sofisticados os seus métodos de elaboração.” (PASSARELLI; BOMFIM, 2004, p. 11).
Atualmente, o planejamento nas empresas é uma ferramenta de gestão, que além de necessária para tomada de decisão, evita o mau uso dos recursos, resultando na observação da relevância do orçamento empresarial na otimização dos resultados.

2 ORÇAMENTO EMPRESARIAL.

2.1 TABELA DE RECEITAS PREVISTAS.

Produtos
Mês 1
Mês 2
Mês 3
Mês 4
Mês 5
Mês 6
Produto A
72.000
57.000
66.000
90.000
60.000
75.000
Produto B
55.000
57.500
60.000
45.000
65.000
70.000
Produto C
73.500
73.500
66.500
77.000
80.500
84.000
Total
200.500
188.000
192.500
212.000
205.500
229.000

2.2 TABELA DE ORÇAMENTOS DOS CUSTOS.

Produtos
Mês 1
Mês 2
Mês 3
Mês 4
Mês 5
Mês 6
Produto A
21.600
19.950
19.800
36.000
22.800
24.000
Produto B
16.500
16.100
18.000
11.250
18.200
21.000
Produto