5f de porter
Apresentação
A definição da Estratégia de Produção de uma empresa, corporação, ou indústria, é um dos principais tópicos que cada vez mais está presente na mente dos gestores modernos. Estes -enquanto seres de pesquisa – possuem a capacidade de prospectar uma segmentação do mercado a longo prazo. Em consequência disso percebem o quão é essencial para uma organização tomar decisões de características gerenciais, no âmbito da produção, afim de “influenciar” o sucesso competitivo ao decorrer dos anos e por fim aumentando a longevidade de um negócio.
Objetivo
Os alunos do 3º Semetres de administração, Turma A, que são integrantes desse grupo, se propuseram a idealizar um trabalho completo para que possa ser de fato utilizado na empresa pesquisada a ideia de realizar não só um trabalho com exelência para apresentar ao docente e aos colegas, mais também aplicar na prática segundo o conceito “learning business by doing business”. Buscamos aplicar todos os conhecimentos adquiridos na faculdade de administração, já que julgamos a administração como uma profissão multidisciplinar.
Neri Peças e Serviços
Acompanhar às tendências do mercado e adaptar-se a ela, nos dias atuais, é uma tarefa extremamente complexa que demanda conhecimento, estratégia e um constante estudo. Salvo exceções, empresários contemporâneos negligenciam ou simplesmente não possuem ciência do elo da gestão de produção e o sucesso. Para a realização deste trabalho, pegamos como exemplo a Autopeças e serviços Neri ME, do tipo familiar e que trabalha no ramo há mais de 20 anos no ramo.
Uma rápida análise
Para quem entra na mecânica, não é difícil perceber que o clima de atendimento é informal, onde o proprietário da mecânica trabalha junto com os funcionários e ao mesmo tempo atende os cliente. Existe uma séria deficiência no profissionalismo, fato que pode interferir no que tange a conquista de clientes que exigem uma estrutura mais confortável e melhor desenvolvida.
Toda