5 forças de porter no mercado de sucos

AMEAÇA DE NOVOS ENTRANTES
Aliando o alto crescimento do mercado de bebidas no Brasil ao comportamento de compra do consumidor, cada vez mais intenso, na qual experimentar o novo e buscar originalidade em seus produtos tem se tornado um lema, consideramos alta a ameaça de novos entrantes que chegam por observar oportunidades neste mercado.
O fato de haver apenas uma marca atuante na categoria de Suco com Gás, no Brasil, aumenta as chances de sucesso de um novo entrante, uma vez que o desenvolvimento da categoria se encontra extremamente insaturado atualmente. Grandes companhias do setor que tiverem interesse de lançar produtos da categoria, não terão problemas de investimento, além de já possuírem plataformas de comunicação e redes distribuição estabelecidas. No caso de start-ups, não se trata do tipo de negócio que requeira grandes quantias de dinheiro para entrar no mercado.
Quando observamos a quantidade de players no setor de bebidas não alcoólicas, encontramos barreiras a entrada de novos players, uma vez que o setor já é preenchido por grandes marcas. Esse fator equilibra a ameaça de novos entrantes, porém um posicionamento especifico, atendendo a um nicho do mercado, pode obter sucesso em seus objetivos.

AMEAÇA DE PRODUTOS SUBSTITUTOS
A ameaça de produtos substitutos é altíssima. Hoje, no país, temos diversas opções de bebidas como alternativa para refeições, lazer, esportes, entretenimento, baladas, entre outros. No nosso plano de marketing, observamos apenas um concorrente direto, porém muitos “indiretos” ou substitutos.
Água, águas com sabor, refrigerantes, sucos, chás, isotônicos, energéticos, enfim, uma série de produtos, sabores e embalagens de diferentes marcas a dispor do consumidor. Uma vez que o setor de bebidas não alcoólicas, no Brasil, é muito dinâmico e volumoso, os players devem oferecer categorias de produto com grande profundidade e extensão, o que torna gôndolas, prateleiras e geladeiras do varejo lotadas.
Uma vez que os