5 FORCAS DE PORTER
Introdução .................................................................................................Pg 1.
Oque é o modelo das cinco forças de Porter? ..........................................Pg 2.
Força 1 – Ameaça de novos entrantes .....................................................Pg 3.
Força 2 – Poder de negociação dos fornecedores ...................................Pg 4.
Força 3 – Ameaças de serviços ou produtos substitutos .........................Pg 5.
Força 4 – Poder de negociação dos compradores ...................................Pg 6.
Força 5 – Concorrência/ Rivalidade entre empresas existentes ..............Pg 7.
Conclusão .................................................................................................Pg 8.
Bibliografia ................................................................................................Pg 8.
Introdução
Este trabalho tem o objetivo de demonstrar como a rede de fast food Habib’s se encaixa dentro do modelo das cinco forças de Porter, fazendo uma análise operacional sobre o grupo Habib’s em cada uma das cinco forças.
Pg. 01
Oque é o modelo das cinco forças de Porter ?
Porter criou um conceito para que se possa desenvolver uma estratégia empresarial eficiente com base em cinco fatores, denominados assim as cinco forças de Porter:
Ameaça de novos entrantes;
Poder de negociação dos fornecedores;
Ameaça de serviços ou produtos substitutos;
Poder de negociação dos compradores;
Concorrência/ Rivalidade entre empresas existentes.
Pg. 02
Força 1 - Ameaça de novos entrantes
O ramo do fast food é um setor muito concorrido da indústria alimenticia , porém neste segmento poucos são os que conseguem concorrer de igual para igual com o Habib’s, como Mcdonald’s, Burger King entre outros, visto que é necessário um investimento de capital enorme para que se possa equiparar com redes como o Habib’s que já estão estabelecidas no mercado a mais tempo e