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O processo de globalização ocorrido nas últimas décadas provocou inúmeras mudanças no ambiente de atuação das organizações, influenciando, dessa forma, seus desempenhos e o processo de gestão. Essas mudanças, além de outros fatores, caracterizam-se pelo aumento da competitividade entre os mercados, pelos avanços da tecnologia e da ciência, pelas constantes variações nos cenários político e econômico, além, é claro, das tão atuais questões sociais, do meio-ambiente, dos consumidores em geral e avaliação de desempenhos. Essas alterações no ambiente empresarial têm exigido, por parte das organizações, uma nova postura na gestão dos seus negócios, fazendo com que os seus modelos de gestão sejam aperfeiçoados.
Com o passar do tempo surgiram novas concepções e abordagens sobre situações que ocorrem na atividade empresarial, passando essas a fazer parte do processo de gestão das empresas.
Para tanto este trabalho foi desenvolvido com o intuito de conhecer sobre as etapas e desenvolvimento de pessoal dentro das empresas. Focamos na estrutura de duas empresas, uma do ramo Alimentício e a outra no ramo de cosméticos e produtos de beleza em geral.
Para melhor conhecimento e análise das informações, aplicamos uma série de questionários e entrevistamos diretamente as pessoas ligadas ao RH (em uma das empresas foi o próprio Proprietário), para obter informações precisas e objetivas.
Pelo continuo avanço e crescimento do mercado de trabalho, as exigências por um profissional qualificado vem aumentando. O Gestor de RH tendo foco nisso, desenvolve um papel fundamental dentro das organizações, visto que é quem estrutura cada área com avaliações e adequação de pessoal, conforme perfil exigido.
Contudo, o objetivo deste trabalho é verificar se existem diferenças significativas no desempenho das empresas, foi de grande ajuda as informações coletadas nessa pesquisa, pois ordenamos as etapas a serem seguidas e o que cada empresa adota na prática em sua gestão.

DESENVOLVIMENTO