3 etapa Atps Gestao de desempenho

Introdução
Avaliação por competências é muito importante dentro de uma empresa, devido ser através dela que podemos fazer uma seleção para uma avaliação das competências de todos os candidatos. E através dela também que podemos identificar melhor, cada colaborador, assim podendo desenvolver um processo de capacitação para que cada um deles possa ser capacitado na área de destino que foi designado a exercer.
Quando uma empresa tem uma gestão por competência ela tem a chave do sucesso, através dela consigamos um profissional disposto a ser trabalhador e treinado, para exercer qualquer área com um bom desempenho.
A empresa que não tem uma gestão por competências sofre. Os funcionários têm uma queda no seu quadro de rendimento de produtividade, e é nesse momento que precisamos da ferramenta de avaliação para que possamos avaliar os funcionários, para vermos o seu desempenho, mas atividades a ele determinada, para identificarmos, se há necessidade de treinamento e desenvolvimento, e assim trabalhando com sucesso focando nos funcionários de pouco rendimento, trazendo para uma atualização de um novo sistema de motivação garantindo o sucesso dele e o da empresa.
A avaliação por desempenho surge para ajudar empresas, para que possam julgar as qualidades de uma pessoa, vendo o que pode contribuir para a organização. Em um modelo de gestão por competência, a avaliação de desempenho é uma ferramenta que auxilia a ter clareza para se mesmo e para empresa, vendo qual das suas competências poderá ser trabalhada, para favorece a empresa. E também ajuda a nos processos de recursos humanos de desenvolvimento de pessoal, aprendizagem, recrutamento de seleção, carreiras sucessões e remunerações.
A empresa é gerenciada por pessoas, elas representam um recurso estratégico único das organizações, por isso é necessário entender suas preocupações, aspirações e competências, é essencial para determinar as opções estratégicas de uma empresa. Antes não era assim, até pouco tempo o