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Aula-tema: Planejamento empresarial: planejamento estratégico.

Passo 1(equipe)
Tomar como referencia o desafio proposito e fazer a missão, visão e valores da entidade estudada. Para realizar esta atividade o grupo deve ler o desafio para entender como a entidade gera valor para a sociedade através de seus trabalhos realizados. Depois de entender como a entidade funciona, reescreva a missão, visão e valores.

A missão é tida como o detalhamento da razão de ser da empresa, ou seja, é o porquê da empresa. Na missão, tem-se acentuado o que a empresa produz, sua previsão de conquistas futuras e como espera ser reconhecida pelos clientes e demais.
Mas esta parece que não pensa assim,não se adaptou ainda na tecnologia com máquinas novas. Com elas sua produção é mais rápida, não atrasa o serviços e substituindo pelas novas quebras menos, sem contar que não tem tanta reclamações e não perde clientes.
A empresa tem que ter uma visão “a imagem projetada no futuro do espaço de mercado futuro a ser ocupado pelos produtos e o tipo de organização necessária para se alcançar isso”.Se não ela só tem a perder não investindo para melhorar sua empresa, e seu lucro.
Tem que ter uma visão de plano, uma ideia mental que descreve o que a organização quer realizar objetivamente nos próximos anos de sua existência. Atuando dentro dos princípios éticos, com responsabilidade social e ambiental, gerando resultados positivos para o público alvo.
Agora e os valores da empresa trabalhar sempre com profissionalismo, transparência, criatividade, emoção e com integral dedicação ao sucesso, do evento, de nossos clientes e parceiros, de nossa empresa e colaboradores, parece que não tem funcionários motivados , só descontentes porque atrasa ate o pagamento. Isso prejudica muito uma empresa desmotivação como vai para frente se precisamos deles também não é .
Então temos que pensar sim nos três: missão, visão e valores e uma empresa.

Passo 2 (equipe)
Levantar os pontos fortes,