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1751 palavras
8 páginas
[pic]Sumário
Introdução ao estudo de Administração.................................................................................4
Pontos que chamaram Atenção........................................................................................5
Pontos fortes e fracos de cada Empresa..................................................................................5
Cuidados que cada empresa deve ter......................................................................................6
Quais mudanças no qual seria interessante que as empresas fizessem e qual a relação com a teoria aprendida.............................................................................................................7
Comparação com as empresas entrevistadas.........................................................................8
Conclusão.......................................................................................................................9
Referências Bibliográficas.............................................................................................10
INTRODUÇÃO
A proposta da atividade é a realização de uma pesquisa em campo que envolve aspectos à gestão de processos, pessoas e competitividade que estejam relacionados com as empresas Real Móveis (Loja Varejista de Móveis), com 12 funcionários e a Imperial Estofados Planejados (Fábrica de Estofados), com 20 funcionários, ambas localizadas em Maceió-Alagoas. E esta atividade tem como objetivo diagnosticar todos os tópicos propostos em Gestão de Pessoas, Estratégias de Marketing, Gestão da Produção e Operações e Logísticas, informando quais são os pontos que chamaram atenção, quais os pontos fortes e fracos de cada empresa, os cuidados que cada empresa deve ter,