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ADMINISTRAÇÃO DA ESTRATEGIA
A estratégia empresarial constitui o conjunto de objetivos e de políticas principais capazes de guiar e orientar o comportamento global da empresa no longo prazo, em relação ao seu ambiente externo. Toda empresa, consciente ou inconsciente, tem a própria estratégia para lidar com as oportunidades e ameaças ambientais e melhor aplicar suas forças e potencialidades. Os principais componentes de uma estratégia empresarial são o ambiente de tarefa, a partir de uma postura , a empresa e seus recursos e a adequação entre ambos a partir de uma postura capaz de compatibilizar os objetivos, recursos potencialidade e limitações da empresa com as condições ambientais, a fim de extrair o Maximo das oportunidades externa e expor –se o mínimo as ameaças, coações e contingências ambientais. Enquanto a estratégia especifica o que fazer, o planejamento estratégico especifica como fazer. O planejamento estratégico é elaborado a partir de três atividades básicas: analise ambiental, a analise empresarial e formulação de estratégias capazes de compatibilizaras condições internas da empresa às condições externa do ambiente.A estratégia empresarial é tarefa do nível institucional da empresa . no entanto, a formulação de estratégia é uma atividade complexa em face da diversidade e da complexidade de forças e fatores ambientais, como também da multiplicidade de forças e fatores internos da empresa .
A estratégia empresarial pode ser avaliada de acordo com um conjunto de critérios ( objetivos empresariais , ambiente da empresa, recursos empresariais etc.) . A administração da estratégia exige critérios de eficiência e de eficácia e envolve todo um processo administrativo de planejar, organizar, dirigir e controlar a ação empresarial em todos os níveis da empresa , a saber: institucional, intermediário e operacional.