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SUMÁRIO

1- INTRODUÇÃO.................................................................................3

2-DESENVOLVIMENTO........................................................................4

3-PLANILHA..........................................................................................9

4-CONCLUSÃO....................................................................................10

5-REFERÊNCIAS................................................................................12

1 INTRODUÇÃO

No cenário do mundo atual, observa-se cada vez mais que para sobreviver na arena dos negócios empresarias o mercado busca profissionais qualificados e com visão difusa para gerir os processos. O conhecimento de alguns tópicos da administração financeira e orçamentária, Direito tributário e Mercado de Capitais vem agregar informações rápidas e eficientes, mesmo que sua implantação seja complexa ele pode trazer benefícios que contribuirão para reduzir a margem de erro, a redundância de informações e a maximização de lucros da empresa.

Com o objetivo de atender aos sócios da Empresa GM Indústria e Comércio de Eletrônicos S/A., Sr. Marcos e Sra. Gabrielle, no projeto de fabricar um novo produto o “Beta’’, apresento DRE, Fluxo de Caixa, Orçamento de vendas e Orçamento de produção, de acordo com dados fornecidos pela empresa, e esclarecimentos de informações solicitadas pela mesma.

2 DESENVOLVIMENTO
As principais etapas para uma empresa elaborar o orçamento empresarial são: orçamento de vendas, orçamento de produção ou fabricação, orçamento dos custos de matéria-prima, orçamento dos custos de mão-de-obra direta, orçamento dos custos indiretos de fabricação, despesas de vendas e administrativas, projeção dos financeiros.

Orçamento de vendas é a etapa inicial de todo o processo orçamentário e pode afetar a lucratividade da empresa. Trata-se de uma estimativa que