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O papel do Enfermeiro na Gestão de Pessoal e os Reflexos na Qualidade de Serviço
A função gerencial pode ser conceituada como sendo um instrumento capaz de política e, tecnicamente, organizar o processo de trabalho com o objetivo de torná-lo mais qualificado e produtivo na oferta de uma assistência de enfermagem universal, igualitária e integral.
Segundo Gardner (1990) citado por Peres e Ciampone (2006), liderança é o processo pelo qual um grupo é induzido a dedicar-se aos objetivos defendidos pelo líder ou partilhado pelo líder e seus seguidores. Liderança e administração se sobrepõem, já que alguns aspectos da liderança poderiam ser descritos como gerenciamento. GESTÃO EM ENFERMGEM
Gerenciar é a ação de gerir, dirigir ou administrar (HOLANDA, 1977), semelhante aos termos gestão ou management. Na enfermagem, o gerenciamento do cuidado se dá nos movimentos ou na dinâmica da prática assistencial, a qual é composta pelo processo de enfermagem: observação, planejamento, execução e avaliação do cuidado prestado.
Durante toda a existência da enfermagem, a prática profissional pode ser explicada através de diversos enfoques. Por ser considerada ciência e arte, ela está sempre ligada aos mais diversos ramos do conhecimento como a ciência da administração, que contribui com uma parcela que se concretiza, principalmente, na administração do pessoal de enfermagem. Contudo, com a evolução tecnocientífica, percebeu-se a inserção do enfermeiro no campo da administração de recursos materiais, visando não tornar-se um ser burocrata, mas buscar atender ao seu produto final - o paciente - com um atendimento de qualidade (VITARI, 2006).Dada essa natureza do trabalho em saúde, Fracolli e Maeda (2000), consideram que as tecnologias em uso nos serviços de saúde, devem ser do tipo tecnologias leves, leve-duras e duras. A primeira é considerada aquela que produz bens-relações; a segunda, do tipo leve-duras, é considerada aquela que produz e que é produzida pelos saberes existentes