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1. Que vantagens e desvantagens a Baldo obteve decorrentes da aquisição de parte da empresa
Canarias no Uruguai?
Após a morte do herdeiro, da empresa canárias a baldo se tornou acionista majoritária da canárias e isso fez com que a baldo se tornasse líder de mercado no Uruguai com share de 60% daquele mercado. Como conseqüência a Baldo teve o desafio de manter a qualidade e a apresentação dos produtos além da gestão da cadeia de suprimentos, armazenagem e distribuição.

2. Que outros mercados internacionais a Baldo poderia considerar como mercados-alvo? Por quê?
Além do mercado uruguaio que é principal consumidor dos produtos da Baldo outros mercados se mostram atraentes para a expansão das vendas tais como EUA e a ALEM baseado nos crescimento da exportações da erva-mate para esse países. Isso graças a inovação da utilização da erva mate em produtos como é o caso da cerveja em na Alemanha e em forma de chá pronto em latas e em garrafas nos EUA

3. Que posicionamento e estratégias de marketing poderiam ser adotados nesses países?
O marketing deve ser focado nos benefícios para a saúde buscando atingir principalmente o publico jovem e esportivo além de outros que sejam apontados através de pesquisa de mercado, acompanhando a necessidade peculiar de cada mercado.

4. Diante dos benefícios e propriedades da erva-mate, que outras possibilidades de atuação a empresa Baldo poderia adotar?
Tendo em vista as propriedades benéficas á saúde, a empresa baldo pode atuar no mercado da indústria farmacêutica principalmente no segmento dos fitoterápicos,que de acordo com página eletrônica da revista Guia da Farmácia movimentou em 2010 US$ 800mil e em 2011 US$ 1 bilhão. Essa atuação pode ser feita através da parceria com os laboratórios farmacêuticos que detém o know-how para a produção de