09 11 2012 12 59 18 Visao Sistemica E Orientacao Para Resultados 1
ORIENTAÇÃO PARA
RESULTADOS
Consultora: Danielle Pena
PERGUNTA: COMO OBTER RESULTADOS DE
PESSOAS?
QUE CONTRIBUIÇÃO EU ESTOU DANDO À
MINHA EQUIPE?
QUE CONTRIBUIÇÃO QUERO DAR?
VÍDEO LIDERANÇA SOLIDÁRIA
Dinâmica
SISTÊMICA: 1+1=3
PRINCÍPIOS DA SISTÊMICA
Concepção
do mundo através de
SISTEMAS;
Inter-relação e interdependência
(Sinergia) entre as partes;
Objetivos em comum;
Entendimento do TODO (Visão Holística);
Organizações são organismos VIVOS.
VISÃO SISTÊMICA
COMPARAÇÃO: ORGANISMO & ORGANIZAÇÃO
SISTÊMICA NA ORGANIZAÇÃO
MEU PAPEL COMO GESTOR:
ABORDAGEM SISTÊMICA
EU, GESTOR...
VÍDEO: Desafiando Gigantes
PESQUISA PUBLICADA NA REVISTA HSM
“TODOS OS PRESIDENTES QUE
PERDERAM O EMPREGO SÃO LÍDERES
QUE NÃO CUMPRIRAM O QUE
PROMETERAM”
LIGADO AO RESULTADO EXECUÇÃO
HABILIDADES DO GESTOR:
O QUE É EXECUÇÃO?
REALIDADE
EXECUÇÃO
O PLANEJAMENTO ESTÁ NA
CABEÇA DOS GESTORES
GESTORES RESERVAM
POUCO TEMPO PARA
DISCUSSÕES (PESSOAS,
PROCESSOS E ESTRATÉGIAS)
EXECUÇÃO
NÃO DEBATEM AS
METAS (DIÁLOGO)
NÃO GERAM
COMPROMETIMENTO DAS
PESSOAS
PROCESSO DE EXECUÇÃO
META REALISTA
FORMULAÇÃO DE OBJETIVOS
REUNIÃO COM A EQUIPE (DIÁLOGO)
DEFINIÇÃO DE RESULTADOS
ELABORAÇÃO DO PLANO DE AÇÃO E
ESPECIFICAÇÃO DE PRAZOS
SUGESTÃO DE FERRAMENTAS (PARTE DA TARDE)
ENVOLVIMENTO DAS
PESSOAS
AC
PA
NH
AT
IV AME
ID
AD NTO
ES
DA
S
OM
PLANO DE CONTINGÊNCIA
MAIS INFORMAÇÕES SOBRE EXECUÇÃO:
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CONHEÇA SEU PESSOAL E SUA
EMPRESA;
CONCLUA O QUE FOI PLANEJADO;
RECOMPENSE QUEM FAZ;
AMPLIE AS HABILIDADES DAS
PESSOAS PELA ORIENTAÇÃO;
CONHEÇA A SI PRÓPRIO.
PARA COMPLEMENTAR...
DELEGAÇÃO
PLANO DE DELEGAÇÃO
Listar
as Tarefas;
Descrever cada tarefa passo a passo;
Definir as funções e pessoas necessárias para a execução da tarefa;
Verificar se o funcionário tem todas as habilidades para a execução da tarefa.
Descrever o treinamento necessário à delegação; Treinar pessoas em tempo hábil.
VIDEO: A PROCURA DA FELICIDADE