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CURSO DE ADMINISTRAÇÃO
Disciplina: Elaboração e Análise de Projetos - Turno: Noite
Professor: Cezar Antonio Bittencourt Jr.

Trabalho de Pesquisa: PROJETOS E GERÊNCIA DE PROJETOS
Material referência:
 Anexo “Guia PMBOK 2004. pdf”
Primeira Parte
 Estudo do Guia PMBOK 2004 das páginas 3 a 152.
 Desenvolver para cada capítulo um resumo discursivo com no mínimo 20 e no máximo 35 linhas explicando/descrevendo com suas palavras os principais pontos e conceitos. São eles:  A estrutura do gerenciamento de projetos – Introdução (20 a 35 linhas)
 Ciclo de vida e organização do projeto (20 a 35 linhas)
 Processos de gerenciamento de projetos de um projeto (20 a 35 linhas)
 As áreas de conhecimento em gerenciamento de projetos – Introdução (20 a 35 linhas)  Gerenciamento de integração do projeto (20 a 35 linhas)
 Gerenciamento do escopo do projeto (20 a 35 linhas)
 Gerenciamento de tempo do projeto (20 a 35 linhas)
Data de entrega: no dia da prova do primeiro bimestre. Somente impresso. Elaborado individual.
Nota máxima: 02 (dois) pontos.
Segunda Parte:
 Estudo do Guia PMBOK 2004 das páginas 157 a 295.
 Desenvolver para cada capítulo um resumo discursivo com no mínimo 20 e no máximo 35 linhas explicando/descrevendo com suas palavras os principais pontos e conceitos. São eles:  Gerenciamento de custos do projeto (20 a 35 linhas)
 Gerenciamento da qualidade do projeto (20 a 35 linhas)
 Gerenciamento de recursos humanos do projeto (20 a 35 linhas)
 Gerenciamento da comunicação do projeto (20 a 35 linhas)
 Gerenciamento dos riscos do projeto (20 a 35 linhas)
 Gerenciamento das aquisições do projeto (20 a 35 linhas).
Data de entrega: no dia da prova segundo bimestre. Somente impresso. Elaborado individual.
Nota máxima: 02 (dois) pontos.

IMPORTANTE: Além de desenvolver o conhecimento sobre projetos, este trabalho visa auxiliar na preparação para o ENADE. É regra básica deste trabalho NÃO apresentá-lo subdividido em itens, ou