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Para as empresas dos dias atuais, o planejamento é visto como um processo contínuo de interação organizacional com o ambiente permitindo estabelecer objetivos e aumentar o desempenho da empresa, considerando que se torna uma ferramenta de orientação e aproveitamento de recursos utilizados pela organização, no entanto, nem todas as empresas obtêm um eficiente processo de planejamento, muitas vezes pela complexidade do sistema, considerando suas características de gestão como estrutura, comportamento e contexto. Sendo assim, essa pesquisa foi realizada com o objetivo de conhecer esta ferramenta. Observando como o planejamento pode ser eficiente e de fácil utilização pelas empresas e que funciona como um instrumento de competitividade e sucesso empresarial que possibilita a adaptação e a capacidade de resposta às mudanças do mercado. Desta forma, essa pesquisa visa colaborar para que haja um melhor entendimento dos processos estratégicos nas empresas para o sucesso empresarial. Palavras-chave: Competitividade; Planejamento; Sucesso Empresarial.
02- Defina planejamento estratégico?
É um conceito comum no âmbito da administração, que significa o ato de pensar e fazer planos de uma maneira estratégica.
03-Diferencie planejamento e planejamento Estratégico?
Muitos profissionais não sabem a diferença entre um planejamento e um planejamento estratégico. Muitos os tratam como sinônimos e apenas utiliza a expressão planejamento estratégico para qualquer atividade de estabelecimento de objetivos, previsão de atividades e orçamentos. No entanto, o planejamento estratégico é algo muito mais complexo. Enquanto no planejamento apenas projeta-se de forma ordenada um plano de ações, no planejamento estratégico, utiliza-se de uma análise prévia ampla dos fatores mercadológicos, externos e internos a uma instituição, que contribuirão para o alcance de suas metas.
04-O que é um plano de negócios?
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