ênfase Na Estrutura E ênfase Nas Pessoas

................2 3 – ACONTECIMENTOS SOCIAIS QUE OCASIONARAM O SURGIMENTO DAS TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO..........................................................................................4 4 – ÊNFASE NA TECNOLOGIA E ÊNFASE NO AMBIENTE..............................................5 5 – ÊNFASE NAS COMPETENCIAS E NA COMPETITIVIDADE.......................................7 6 – A ADMINISTRAÇÃO HOJE E AS TENDÊNCIAS PARA O FUTURO..........................7 7 – CONCLUSÃO........................

Teoria Clássica da Administração foi idealizada por Henri Fayol. Ênfase: na estrutura organizacional, pela visão do Homem Econômico e pela busca da máxima eficiência. Enfoque: organização formal, princípios gerais da administração, funções da administração. Sofreu críticas como a manipulação dos trabalhadores através dos incentivos materiais e salariais e a excessiva unidade de comando e responsabilidade. Ênfase na estrutura que a organização deveria ter para ser eficiente.…

Mecanicistas: Ênfase em aspectos técnicos como: tarefas, normas, estrutura organizacional, responsabilidade do administrador, hierarquia entre outros. Teorias Comportamentais: Ênfase as pessoas que constituem a organização, preocupação com motivação, comportamento etc. Enfoque sistêmico: Ênfase entre as relações entre as partes das organizações e a sua interação com o ambiente externo no qual está inserida. 5.2 Escola da administração cientifica Frederick Winslow Taylor;…

que produz ferramentas de utilização para obter resultados; e uma arte em lidar com situações, concretas e abstratas. ADMINISTRAÇÃO Conceitos Algumas conceituações  Administração é o processo de alcançar objetivos pelo trabalho com e por meio de pessoas e outros recursos organizacionais.  Administração é o processo de planejar, organizar, liderar e controlar o trabalho dos membros da organização e utilizar todos os recursos organizacionais disponíveis para alcançar objetivos s…

através dos acontecimentos sociais, para melhorar a forma de administrar as empresas em seu todo, para que houvesse mais planejamento, organização, direção e controle do negócio, essas teorias são: 1-Ênfase nas tarefas; 2-Ênfase nas pessoas; 3-Ênfase na tecnologia; 4-Ênfase no ambiente; 5-Ênfase nas competências e na competitividade. Os Primórdios da Administração Ao longo da história da humanidade, a administração pouco se desenvolveu. Somente a partir do século XX, ela…

INDIVIDUO  E A ORGANIZAÇÃO 2.3 Ênfase em Pessoas Falar do bloco recursos chave, descrevendo os ativos mais importantes requeridos para o funcionamento do modelo de negócios. Apresentar recursos de pessoal, insumos, físicos, intelectuais, dentre outros discutidos em sala e propostos de acordo com os blocos trabalhados na ênfase em marketing. Ou seja, recursos chave para atender a proposta de valor requerida e apresentada na ênfase em marketing. 2.4 Ênfase em Projetos…

objetivos, vindo desde o nível individual, passando pelo familiar, grupal, organizacional ate o social, estando presente e todos os ramos da sociedade e do seu cotidiano causando impacto direto sobre a qualidade dos produtos, serviços na vida das pessoas. As teorias da administração são conhecimentos adquiridos em experiências realizados em organizações reais, o conjunto de todas as teorias é chamado de Teoria geral da Administração. Elas estão organizadas nas seguintes tópicos:…

Questões para revisão 1 – Conceitue a Administração em função da ênfase em cada uma das variáveis, a saber: tarefas, estrutura, pessoas, tecnologia e ambiente. R: A ênfase nas tarefas é uma abordagem microscópica utilizada no nível do operário e não no nível da empresa em sua totalidade. É uma abordagem mecanista por envolver um conjunto de fatores (estudo de tempos e movimento, seleção científica do operário, aplicação do método planejado racionalmente, medidas para reduzir ou neutralizar a

controle. Cinco variáveis básicas da Teoria Geral da Administração: Tarefas Estrutura Organização Pessoas Ambiente Tecnologia 2.0 Administração Científica Destaque: Frederick Taylor (1903) Ênfase: Tarefa Termos: Organização racional, divisão de tarefas, simplificação, especialização, tempos e movimentos. 3.0 Administração Clássica Destaque: Henri Fayol (1916) Ênfase: Estrutura Atividades: Funções técnicas, comerciais, segurança, contábil,…

diversas vertentes voltadas às questões organizacionais, com cinco variáveis: tarefas, estrutura, pessoas, ambiente e tecnologia. Conforme esquema abaixo, visualizaremos as escolas por ênfase temática: ÊNFASE TEORIA |Tarefas |Teoria Administrativa Científica | |Estrutura |Teoria Clássica