é Um Modelo De Gestão Empresarial Fortemente Embasado Na Participação Direta Dos Funcionários Ou Seja Na Busca Do Aprimoramento Continuo

níveis mais elevados. Com a redução de níveis hierárquicos e a formação de equipes de trabalho, os funcionários passaram a ter maior participação nos objetivos de seus cargos e maior preocupação com a Qualidade e com os clientes. Hoje, as organizações estão exigindo novas habilidades, conhecimentos e competências de todas as pessoas. E o desenvolvimento passou a envolver a totalidade dos funcionários. Métodos de Desenvolvimento de Pessoas Há muitos métodos para o desenvolvimento de…

Agradeço ao Mozar Ramos pelo auxílio na lapidação final do item Gestão e Processos; Agradeço ao Doutor Mario Procopiuck pela coautoria do capítulo Noções de Políticas Públicas; e Agradeço ao Sylvio Motta da Campus/Elsevier pelo apoio e pela confiança recebidos. O Autor Augustinho Vicente Paludo é Bacharel em Administração pelas Faculdades SPEI, com pós-graduação em Administração Pública pelas Faculdades Unibrasil e MBA em Gestão Pública pela Faculdade Tecnológica…

3.1 Modelo de QVT de Nadler e Lawler Chiavenato (1999) descreve que para Nadler e Lawler, a QVT está fundamentada em quatro aspectos: • Participação dos funcionários nas decisões. • Reestruturação do trabalho através do enriquecimento das tarefas e de grupos autônomos de trabalho. • Inovação no sistema de recompensas para influenciar o clima organizacional. • Melhoria no ambiente de trabalho quanto às condições físicas e psicológicas, horário de trabalho etc. Estes…

UFSC, 2004. 0 presente estudo tem por objetivo geral elaborar e aplicar uma pesquisa de clima organizacional na AmBev, para analisar se os beneficios oferecidos pela AmBev Centro de Distribuição direta (CDD) de Florianópolis permitem a manutenção de um bom clima organizacional e motivam os funcionários para a maximização e excelência da produtividade (desempenho). 0 trabalho também se propõe a efetuar um levantamento de caráter bibliográfico sobre clima organizacional, Motivação,…

que um modelo de tutoria onde os tutores, recrutados internamente nas empresas, com funções de mediadores, exercendo a tutoria com apoio de uma equipe de suporte, é técnica e economicamente viável. Neste trabalho é enfatizado o recrutamento, a seleção, a formação e a atuação de tutores provenientes do quadro funcional da Dataprev. O fator mais significante deste empreendimento foi o de oportunizar os funcionários a participarem da formação técnica da empresa, ampliando a participação…

RESUMO Este trabalho destaca a importância do Planejamento Estratégico de Marketing na gestão das organizações, dentro do conceito de Administração Estratégica. Apresenta a implantação de um Plano Estratégico de Marketing em uma Floricultura na região metropolitana de Belém do Pará e procura esclarecer os aspectos fundamentais do relacionamento dos conceitos de visão estratégica e gestão na implantação do planejamento estratégico, bem como destacar algumas opiniões atuais de como devem

no meio ambiente, as organizações ligadas diretamente à extração de recursos naturais estão implantando o Sistema de Gestão Ambiental – SGA, como meio de controle e divulgação das ações empreendidas em prol da preservação ambiental e do desenvolvimento sustentável. Assim, abre-se espiral à Contabilidade da Gestão Ambiental (CGA), um instrumento relativamente novo de gestão ambiental, inicialmente projetado para identificar e controlar os custos ambientais e os fluxos físicos do ambiente.

estratégia de negócios para empresa ROMI S.A, em busca de aprimoramento, alavancar as vendas, fidelizar seus clientes, permanecer líder no mercado da indústria, além de contribuir para o bem estar da sociedade e preservação do meio ambiente. O foco será implantar um plano de negócios, embasado no empreendedorismo e estratégias do negócio, associada à estrutura global da empresa, tais como: Planejamento Tributário, Plano de Investimentos, Plano de Aplicações, Gestão de Aplicações,…

é campo de aprendizagem para inúmeros profissionais. As pessoas que vão para o hospital em busca de assistência quase sempre estão amedrontadas porque sentem sua vida ameaçada. Ainda, o ambiente do hospital é desconhecido e pode até ser considerado assustador, pois o cliente não sabe o que vai lhe acontecer, a quais procedimentos terá de se submeter para solucionar o seu problema. A pessoa que busca o hospital participa do mundo globalizado, ligado pela tecnologia de informação e…

planejamento baseado em cenários. 2. Processo decisório: técnicas de análise e solução de problemas; fatores que afetam a decisão; tipos de decisões. 3. Gestão de pessoas: estilos de liderança; gestão por competências; trabalho em equipe; motivação; empoderamento. 4. Gestão: Gerenciamento de projetos; Gerenciamento de processos, Gestão da Mudança; Gestão da informação e do conhecimento. 5. Controle administrativo: indicadores de desempenho; conceitos de eficiência, eficácia e…