áreas Estratégicas Responsabilidade Sócio Ambiental

funcionais 15 4.7 Implementação das estrategias 15 4.8 Controle Estrategico 16 5 CONSIDERAÇÕES FINAIS 18 5.1 Conclusões 18 REFERÊNCIAS 19 1 INTRODUÇÃO 1.2 Apresentação e contextualização do tema. 1.3 Problematização A Administração Estratégica (AE) pressupõe a existência de um Planejamento Estratégico (PE) anterior. Entretanto, não existe um modelo padrão. A teoria e os roteiros práticos de administração e planejamento estratégicos podem ser utilizados satisfatoriamente…

tema "NossoFuturo Comum"). Sustentabilidade é um modelo de gestão de negócios que visa o retorno para osacionistas, ao mesmo tempo em que leva em consideração os impactos das operações no meioambiente e na sociedade, protegendo recursos humanos e ambientais. Desta forma, umaempresa sustentável deve olhar para três aspectos:- Gerar lucro e retorno, sendo economicamente viáveis e eficientes.- Estar atento ao impacto das atividades, direta e indiretamente, sobre o meio ambiente.- Cuidar das…

:ADMINISTRAÇÃO NOTURMO PRIMEIRO SEMESTRE TURMA :A Bibliografia -Portal do Administrador -Instituto de pesquisa de Problemas ambientais -Instituto de ética e responsabilidade socioambiental -Indústrias petrolíferas mais ricas do mundo -Dr Francisco José Resende dos Santos(Pesquisador florestal) RESPONSABILIDADE SOCIOAMBIENTAL E PETROBRAS Defina responsabilidade socioambiental Em algum momento de sua vida já deve ter feito um boa ação, exemplo trabalho de…

legitimação pode vir a passar pela incorporação dos conceitos de responsabilidade social, responsabilidade sócio-ambiental e sustentabilidade, todos incorporados como variáveis de gestão e no bojo do que propõe o Pacto Global da Organização das Nações Unidas. A legitimação é conquistada a nível da envolvência, da clientela e dos stakeholders. No caso destes últimos, torna-se fundamental a obtenção do consenso. Contudo, a Responsabilidade Social Corporativa e as propostas a ela…

IMPACTO AMBIENTAL De acordo com a Resolução Conama de 1986: “impacto ambiental é qualquer alteração das propriedades físicas, químicas e biológicas do meio ambiente, causada por qualquer forma de matéria ou energia resultante das atividades humanas que, direta ou indiretamente afetam: I. a saúde, a segurança e o bem-estar da população; II. as atividades sociais e econômicas; III. a biota; IV. as condições estéticas e sanitárias do meio ambiente; V. a qualidade dos recursos…

................................. 7 1.6 Sustentabilidades Política e Administrativa...................................................................... 7 1.7 Sustentabilidade Ambiental .............................................................................................. 8 2. Abordagem Sócio-Ambiental .............................................................................................. 9 3. Energia Renovável ..........................................................

Disciplina: Responsabilidade Sócio-Ambiental Docente Me. Tatiana de S. L. Garcia  Módulo: 6.1 Data de Postagem: Agosto/2012 Data da Entrega: 26/09/2013 ATIVIDADE AVALIATIVA NOME: CÓDIGO: POLO: Objetivo desta atividade: 1. Proporcionar ao aluno do curso de Administração a leitura de texto sobre a importância da Responsabilidade Sócio-Ambiental, visando a contribuir para o desenvolvimento de…

Karina Nunes, Erasmo Gonçalves, Valéria de Cássia Alves, Valéria Neves. Sorocaba-SP 2013 SUMÁRIO 1. Sumário Executivo... 4 1.1 Conceito do Negócio... 4 1.2 Equipe de Gestão... 4 1.3 Mercado de Competidores... 4 2. Análise Estratégica...5 2.1 Análise Prévia... 5 2.2 Análise Complementar... 5 3. Empresa... 6 3.1 Equipe de Gestão...7 e 8 4. Produtos e Serviços... 9 5. Relatório Paralelo... 10 6. Entrevista com Gestor de RH... 11 7. Aprendizado…

Campo Verde – MT, Setembro de 2012 S U M Á R I O 1.0 SUMÁRIO EXECUTIVO 3 2.0 O CONCEITO DO NEGÓCIO 4 3.0 ANÁLISE ESTRATÉGICA 5 3.1 Análise Estratégica – Visão 5 3.2 Análise Estratégica – Missão 5 3.3 Análise Estratégica – Situação Atual 5 3.4 Análise Estratégica – Forças 5 3.5 Análise Estratégica – Fraquezas 5 3.6 Análise Estratégica – Oportunidades 6 3.7 Análise Estratégica – Ameaças 6 3.8 Objetivos e metas do negócio 6 4.0 DESCRIÇÃO DA EMPRESA 7 4.1 A empresa 7 4.2…

..................... 4 1.6 Sustentabilidades Política e Administrativa.......................................................................... 4 1.7 Sustentabilidade Ambiental ................................................................................................. 5 2. Abordagem Sócio-Ambiental ................................................................................................ 5 3. Energia Renovável ...................................................