Você é Capaz De Administrar Seu Chefe

que nunca sentiu carência afetiva. Sentir falta de um abraço, uma palavra de carinho, um apoio do chefe faz parte da condição humana. O sofrimento surge quando não percebemos a possibilidade desse contato caloroso com outras pessoas. Este é o momento de questionar-se: Será que você não tem pessoas calorosas por perto ou será que elas até estão por perto mas você as está OLHE AO REDOR Quando você se sentir carente, volte seu olhar para os outros setores de sua vida e perceba o quanto…

instrum. de dominação; Aprendizado da arte da análise organizacional; Imaginação: uma direção para o futuro. Cap. 1.: Introdução • Todo administrador precisa desenvolver uma habilidade: “aprender a ler as situações que estão tentando organizar ou administrar” • Acredita-se que isso depende da intuição, experiência, habilidade natural (nível quase subconsciente). • Acreditou-se que o Administrador eficaz nasceu com essas habilidades... • que não foi treinado .... • que possui um poder…

SOMOS TODOS ADMINISTRADORES O processo de administrar é importante em qualquer escala de utilização de recursos. Como pessoa, ou membro de uma família, seu dia-a-dia é cheio de decisões que tem conteúdo administrativo. Definir e procurar realizar objetivos pessoais, como planos de carreira, ou elaborar e acompanhar orçamentos domésticos, ou escolher a época das férias e programar uma viagem, são todos exemplos de decisões administrativas. Com as profissões ocorre o…

empregado que remova um risco à segurança e o empregado remove o risco porque tem de obedecer à autoridade de seu chefe. Em oposição a isso, um subordinado não tem autoridade para dar ordens a um administrador de linha, ele não tem poder legítimo sobre o administrador. E, como é possível imaginar, os administradores têm mais poder legítimo sobre seus subordinados do que sobre seus pares, chefes e outras pessoas dentro e fora das organizações. Poder de Recompensa também é inerente à…

...................................................................................... 3 2.2 MEU ERRO (REVISTA ÉPOCA)................................................................................3 2.3 BLOG DOS COLUNISTAS – NEM TODO LÍDER É UM CHEFE......................... 4 2.4 METÁFORAS DE GARETH MORGAN EM FACE DA ATUALIDADE................ 4 3 CONSIDERAÇÕES FINAIS....................................................................................... 6 1. INTRODUÇÃO…

organizar os estabelecimentos nascidos com a revolução industrial levou os profissionais de outras áreas mais antigas e maduras a buscar soluções específicas para problemas que não existiam antes. Assim a aplicação de métodos de ciências diversas para administrar estes empreendimentos deu origem aos rudimentos da ciência da administração. Não se deve confundir a gerência de uma casa ou de nossa vida pessoal, que tem sua arte própria, porém empírica, com a gerência de uma instituição. A…

sem que nos conheçamos bem. A psicologia já prova que os comportamentos que mais nos incomodam nas pessoas são os que nos remetem a questões pessoais que gostaríamos de não tangenciar. Isso é conhecido como efeito espelho. Na medida em que não sou capaz de identificar os comportamentos que tenho e dos quais gostaria de me livrar, passo a me incomodar qdo o outro se comporta de forma a me lembrar que não sou exatamente como gostaria de ser. Por isso é fundamental que o líder conheça suas…

organizações. A importância do comportamento organizacional para a tarefa administrativa. Para administrar uma empresa e preciso muito mais do que planejar, organizar e controlar. O estudo do comportamento organizacional para o administrador dentro de uma empresa é importante para entender o comportamento de seus colaboradores, individualmente e em grupo. Assim entendendo o comportamento humano é capaz de analisar e explicar suas ações e as suas atitudes, podendo ate…

diuturnamente do ponto de vista das relações humanas. Isto porque o termo "Administrador de Empresas" precisa ser substituído por "Administrador de pessoas".Essa é, na verdade, a essência da administração, porque quem não sabe ou não aprende a administrar suas relações humanas não pode se encarregar por uma empresa, seja que tamanho for. A primeira habilidade é a psicológica. O administrador precisa ter a capacidade de entender as pessoas do ponto de…

aceitação de suas ideias, interesses ou propósitos, tendo como objetivo comum o alcance de um resultado consensual que satisfaça a expectativa de ambas. É fundamental que haja de lado a lado, comunicação, motivação e habilidade para tomar decisões e administrar conflitos. Dependendo da forma como é conduzida, uma negociação pode ser responsável pela manutenção ou pelo rompimento de relações comerciais. A negociação tem adquirido importância crescente no…