Questões de TECNOLOGIA DE GESTÃO

compreensão do capitulo, explique no que consiste atividade do gestor organizacional. 2- Qual é a importância da ética para o gestor e para o consultor ? 3- Leia, entenda, reflita e discuta com seus colegas esta afirmativa e diga se você concorda ou não com ela e o por quê. O processo reproduz os padrões de favor e privilégios que simbolizam e reforçam divisões socioeconômicas vigentes. Deste ponto de vista, as corporações na produção dos males e iniqüidades da sociedade moderna. (Morgan, 2000, p. 313-4) 4- No quadro 2.1 (p.42) deste capitulo, em seu 3º item, podemos ler:De: Economia nacional/ Para: Economia mundial / Alteração: Globalização e competitividade. Comente o seu entendimento sobre essa situação, dando exemplos. 5- Porque o conhecimento é tão importante dentro das empresas contemporâneas ? 6- Cite pelo menos três características de um gestor organizacional. 7- Qual é o papel do consultor nas empresas contemporâneas ? 8- Indique as diferenças de atuação entre consultor e gestor organizacional. 9- Quais as vantagens e as desvantagens de ser um consultor ? Respostas 1- Como primeiro momento a atividade de um gestor consiste em: Planejar, organizar, comandar, coordenar e controlar, de uma forma mais resumida podemos dizer que são quatro principais atividades: Planejar, liderar, organizar e controlar. 2- A ética no trabalho é importante tanto para consultor, como também para gestor, sendo fundamental para o funcionamento das atividades da…

1º - capitulo 1) Considerando o seu trabalho atual ou passado,indique situações de compartilhamento do conhecimento. R.: 2) Vivemos em uma sociedade em constante mudança. Novas exigências sociais e de consumo surgem a todo instante. O que você entende por mudança organizacional e quebra de paradigmas? Informe como a empresa moderna deve se preparar para mudar sempre que necessário. 3) Você acredita que as teorias da administração são uteis na condução dos negócios…

DE GOIÁS-GO SETEMBRO DE 2014 QUESTIONÁRIO AVALIATIVO (CONFORME PLT Nº 148) 1. Vimemos uma sociedade em constante mudança. Novas exigências sociais e de consumo surgem a todo instante. O que você entende por mudança organizacional e quebra de paradigmas. Informe como a empresa moderna deve se preparar para mudar sempre que necessário. R: Mudança Organizacional e a forma de uma empresa modificar o processo no qual ela era adaptada a fazer, com o objetivo de ter mais eficiência para…

Desafio Passo 2 - Identifique uma organização que tenha passado por algum processo Recente de mudança organizacional e/ou de quebra de paradigmas. Como sugestão, a Organização escolhida pode ser o local de trabalho de um dos integrantes da equipe. Para orientar essa identificação, realize a seguinte ação: a) Descreva detalhadamente A empresa identificada (nome, localização, segmento em que atua produtos fabricados e/ou comercializados, porte/tamanho, missão e valores,…

COMPETÊNCIAS E HABILIDADES Ao concluir as etapas propostas neste desafio você terá desenvolvido as competências e habilidades descritas a seguir: ü Reconhecer e definir problemas, equacionar soluções, pensar estrategicamente, introduzir modificações no processo produtivo, atuar preventivamente, transferir e generalizar conhecimentos e exercer, em diferentes graus de complexidade, o processo da tomada de decisão; ü Refletir e atuar criticamente sobre a esfera da produção,…

Silva RA 2320373417 Tecnologias de Gestão SUMÁRIO Introdução 04 Etapa 01 Passo 01 - Identificar uma organização que tenha passado por algum processo recente de mudança organizacional e/ou de quebra de paradigmas. Como sugestão, a organização escolhida pode ser o local de trabalho de um dos integrantes da equipe. Para orientar esta identificação faça a seguinte ação: a) Descreva detalhadamente a empresa…

Identificar uma organização que tenha passado por algum processo recente de mudança organizacional e/ou de quebra de paradigmas. Como sugestão, a organização escolhida pode ser o local de trabalho de um dos integrantes da equipe. Para orientar esta identificação faça a seguinte ação...................................................................................................................................................5 2.1 - Descreva detalhadamente a empresa identificada (nome;…

Técnologias de Gestão Profª Ma. Mônica Satolani Tema 1: Desafios para o gestor contemporâneo: A mudança nas Organizações PalavrasPalavras-chave: Administração, Informação, Conhecimento Introdução a tecnologias de gestão 3 A mudança nas organizações • A sociedade enfrenta mudanças em relação a tecnologia, economia, política, ecologia e aspectos sociais. 4 A mudança nas organizações • • • As empresas estão inseridas em um ambiente de mudanças, Influenciando e…

Tecnologias de Gestão Organizacional 1. Passo 1 3 2. Passo 3 3 e 4 2. Aula- tema: Ferramentas de Gestão Organizacional 1. Passo 1 4 2. Passo 2 4 e 5 3. Aula- tema: Novas demandas e ambientes para o Gestor Contemporâneo 1. Passo 1 5 2. Passo 2 5 3. Passo 3 5 e 6 4. Passo 4 6 e 7 4. Conclusão 7 5. Bibliografia 7 1. Aula-tema: Desafios para o gestor contemporâneo …

conhecer as principais tecnologias e ferramentas de gestão da atualidade e também as demandas e ambientes necessários e disponíveis para o gestor moderno atuar, produzirá um relatório escrito e uma apresentação em PowerPoint, com o objetivo de comercialização de uma ferramenta de gestão. O trabalho será produzido levando-se em consideração a importância dessas tecnologias e ferramentas. Este desafio é importante para que você amplie seu conhecimento sobre as tecnologias e ferramentas…