Visão Dos Clientes Da Empresa Aerea Gol

Gilberto Fialho 1° Trabalho Prático:Modelos de Gestão Índice: 1-GPA 2-Extra Consult 3-Solução Digital 4-Gol 5-Netshoes 6-Conclusão 7-Fonte 1-GPA Missão: "Garantir a melhor experiência de compra para todos os nossos clientes, em cada uma de nossas lojas." Visão: "O GPA almeja ampliar a participação no mercado brasileiro de varejo e tornar-se a empresa mais admirada por sua rentabilidade, inovação, eficiência, responsabilidade social e contribuição…

companhia aérea do Brasil. Operou durante décadas em rotas nacionais e internacionais, inclusive sendo membro da “Star Alliance”, a primeira e maior aliança de companhias aéreas do mundo. Nos últimos 30 anos, devido a sua má administração, a Varig se tornou um verdadeiro “cabide de empregos”. Sendo que a mais de quinze anos a empresa apresenta balanços financeiros negativos, acumulando dívidas de mais de sete bilhões de reais. Todo esse cenário acabou por inflamar uma grande crise…

de preços baixos e alta qualidade. Visão Visão de negócios de crescimento contínuo na frota, destinos, linhas em operação e aumentar market Share. Valores Consideração Excelência Paixão Integridade Inovação Segurança Macroambiente  Político Legal Subsídio do governo para rotas regionais: 50% dos assentos serão subsidiados para aeronaves com até 60 lugares. Intenção governamental de aumentar o mapa de rotas das empresas para o mercado regional,…

A missão e visão da GOL Missão: “Prover transporte seguro de pessoas e cargas, sustentado pelo trinômio baixo custo, baixo preço e de excelência na qualidade, através de soluções inovadoras, buscando maximizar os resultados para nossos clientes, acionistas, colaboradores e sociedade”. Visão: “Superar-se e ser reconhecida, até 2010, como a empresa que popularizou o transporte aéreo com qualidade e preço baixo na América Latina”. Prováveis mudanças na missão e visão: A missão não…

Estudo de caso da Gol “O JEITINHO GOL DE VOAR” 1. Conceito resumidamente. O modelo de negócios que a Gol utilizou para entrar no setor da aviação civil no Brasil. R: A Gol usou a seguinte estratégia, atender um público de classe mais baixa com redução no preço e redução no luxo, assim não tendo determinados gastos com o luxo o preço da passagem caia e o lucro aumentava. 2. Quais lhe parecem ser missão e a visão da Gol? Você acha que elas mudaram ao longo dos anos? Consulte o site da companhia

criando oceanos azuis nas quatro dimensões (clientes, processos, pessoas e financeiro). Foram selecionados por meio de entrevista antigos funcionários do Banco Real, que atualmente fazem parte da financeira espanhola Santander. Com o objetivo de selecionar e de registrar a variação entre a satisfação dos clientes, bem como a variação nos processos sistêmicos e o desenvolvimento de seus colaboradores. Palavras-chave: processos; pessoas; financeiro; clientes; oceano azul; oceano vermelho.

hierarquizáveis. Não pois uma empresa sem objetivos estaria a deriva. 4. Quais são as etapas da administração estratégica? O que é mais importante: a formulação ou a implementação estratégica? É possível o processo de administração estratégica começar com a implementação? R: Diagnóstico da situação atual, Análise estratégica, Formulação estratégica, implementação estratégica e controle estratégico. Não. 5. Qual é o propósito da análise SWOT? Elabore a análise SWOT de uma empresa…

Introdução 1 Apresentação da Empresa 1.2 Dados dos Sócios 1.3 Missões, Visão e Valores 1.3.1 Missão da Empresa 1.3.2 Visão da Empresa 1.3.3 Valores da Empresa 1.4 Setores de Atividades 1.4.1 Sociedade Limitada 1.4.2 Enquadramentos Tributários 1.5 Capital Social 2.1 Estudo das Características do Cliente 2.2 Estrudo das Características dos Concorrentes 2.3 Estudo das Características dos Fornecedores Apresentação da empresa RAZÃO SOCIAL: TAM linhas aéreas S/A CNPJ:…

Estudo de Caso: A Gol levanta voo O nascimento da Gol O ano 2000 já mostrava o esgotamento do modelo tradicional na aviação civil brasileira. Grandes empresas enfrentavam graves problemas financeiros. A Transbrasil perdia rapidamente participação no mercado e se dirigia para a falência, que ocorreu em 2001; a Vasp passava por grandes dificuldades e deveria ter o mesmo destino; e a Varig, maior empresa aérea brasileira até então, contabilizava, ano após ano, prejuízos crescentes. A única…

conscientizar os colaboradores. • Inicia a campanha publicitária Chega Logo para divulgar a GOLLOG. JulhO • Lança Portal do Conhecimento GOL, plataforma online que permite o compartilhamento de materiais informativos entre os colaboradores. • Conquista o 50º lugar entre as 100 maiores empresas de capital aberto por valor de mercado, o 6º lugar entre as melhores empresas de transporte e o 53º entre os 200 maiores grupos privados com atuação no Brasil, três rankings publicados pela…