Visão De Uma Distribuidora De Bebidas

por Ubirajara Sabará, A empresa iniciou sua atividade especializada na distribuição de produtos químicos. Em 1967 a "Sabará", como era então carinhosamente chamada, inicia a distribuição de produtos da antiga Eletrocloro. Com visão empreendedora, o fundador vê como grande oportunidade a atuação no mercado de tratamento de águas em cidades, processo até então feito de forma rudimentar. Em 1978 após falecimento do fundador, os herdeiros, Marco Antonio Sabará e…

............................................................................................................ 2. A EMPRESA................................................................................................................. 2.1. MISSÃO,VISÃO, VALORES E PRINCIPÍOS......................................................... 2.2. ANÁLISE DO AMBIENTE EXTERNO.................................................................. 2.3. AMBIENTE GERAL..................................................

cafés e refrigerantes, desde a satisfação de um lanche rápido, acessar a internet e degustar com tranqüilidade um café de qualidade. O nosso objetivo é disponibilizar uma bebida de qualidade em um ambiente diferente dos já visto no mercado do ramo. O diferencial do cybercafé.com estará na escolha dos utensílio, bebidas e equipamentos, como: uma seleção cuidadosa de pratos e combinações tradicionais, que incluem desde o café com leite, chocolate quente, comidas típicas da…

Humano e ainda a exploração da atividade Termal através das Termas de Luso. Em 1970 a Sociedade Central de Cervejas, SARL (constituída em 1934) entrou no capital da Empresa, tornando-se acionista e, em 1971, esta sociedade passou a ser a única distribuidora dos produtos da Empresa a nível nacional. Em 1977 a Centralcer - Central de Cervejas, E.P. foi constituída, em consequência da fusão da Sociedade Central de Cervejas, S.A.R.L. (constituída em 1934) e da Cergal - Cervejas de…

2013 Plano de negócio Distribuidora de bebidas Equipe Dinâmica : Ana Cristina Santos e Silva. Amaro Adauto de Lima Carla Narielle de Santana Silva Edvaldo José dos santos Ivanilda Nunes de Lima santos Grau técnico – Cabo Turno: noite log. 03 Professor: José Quirino Filho 2013 Equipe Dinâmica Central das bebidas 19/04/2013 Planejamento estratégico do negócio Descrição da empresa: * A empresa apresentada no comércio está cadastrada legalmente com a razão…

em valor monetário. Ex: veículos, máquinas, equipamentos industriais, móveis, imóveis, instalações, marcas registradas, ponto comercial, carteira de cliente, terrenos, construções, etc. No caso apresentado da empresa “ômega Distribuidora de Bebidas Ltda” temos que o valor dos bens, corresponde ao valor total do ativo não circulante (2010 – R$ 97.000,00 e 2011 – R$ 89.000,00). 2 Direitos Em contabilidade nos referimos ao direito para os haveres que temos…

vamos coletar informações sobre a quantidade de produtos comercializados em uma indústria de bebidas durante três anos, compreendidos entre 2010 e 2013. Verificaremos as variações de vendas ocorridas neste período e organizá-las em planilhas e gráficos para melhor observação das diferenças entre os anos verificados e efetuarmos comparativos entre mesmos períodos de anos diferentes. Desta forma teremos ampla visão de como é o comportamento na comercialização de produtos da marca e como o…

V CONGRESSO BRASILEIRO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO Ponta Grossa, PR, Brasil, 02 a 04 de Dezembro de 2015 Otimização de rotas de uma empresa distribuidora de bebidas em São Mateus/ES Ricardo Rebouças de Alcântara (UFES) ricardo.reb.alcantara@gmail.com Veronica Bertollo Rusciolelli (UFES) veronicabertollo@hotmail.com Vitor Pinheiro Bobbio (UFES) vitor_bobbio@hotmail.com Yuri Marques Lopes (UFES) yuri.lopesde@gmail.com Resumo: A competitividade é um fator muito importante do cenário empresarial e a

1.1. Diferencial Tecnológico da Empresa 1.2 Equipe Gerencial 2. O MERCADO EM POTENCIAL 2.1 Clientes 2.2 Concorrentes 2.3 Fornecedores 3. A EMPRESA 3.1 Missão 3.2 Visão 3.3 Valores 3.4 Organograma da Empresa 3.5 Parceiros 3.6 Objetivos da Empresa 4. ESTRATÉGIA DO NEGÓCIO 4.1 SWOT (Pontos fortes, fracos, oportunidades, ameaças) 4.2 Balanced

três rodas em poliuretano e alça de ferro com pegador anatômico para facilitar o transporte do nosso produto.Sendo o principal público-alvo as mulheres e o pessoal da “melhor idade”. 2. O Mercado 2.1 Clientes Nossos clientes são além das Distribuidoras, todo e qualquer grupo que tenha o interesse real ou potencial ou que cause impacto na capacidade da empresa de atingir seus objetivos. Começaremos na região metropolitana de Porto Alegre, já que nossa empresa está iniciando suas…