Visão Compartilhada Peter M Senge

torná-las mais eficazes e, assim, poder cumprir de forma mais ampla e completa sua missão? Política Educacional Uma questão significativa que está "rocking the boat" das bibliotecas universitárias é a política educacional de nosso país. Em 1997, Peter Drucker "balançou" o mundo universitário ao prognosticar que em "trinta anos a partir de agora os campi das grandes universidades serão relíquias. As universidades não sobreviverão, elas passaram por grandes mudanças quando tiveram o…

contínuo processo de transformação e inovação, e ressaltam a importância de desenvolver a cultura da aprendizagem. Nessa abordagem, baseiase o conceito desenvolvido por Senge (2004), o Learning Organization, que evidencia as disciplinas fundamentais para o processo de inovação e aprendizagem: domínio pessoal, modelos mentais, visão compartilhada, aprendizagem em grupo e pensamento sistêmico, sendo requisito fundamental para a dinâmica da organização que o processo de aprendizagem…

origem ficam as duas grandes vertentes paradigmáticas: Platão (428 a.C.) que afirma ser o conhecimento baseado na opinião e Aristóteles (384 a.C.) que aponta ser o conhecimento baseado na experiência (CHAUI, 2002). Na Idade Média, elabora-se a visão teocentrista, onde, pela forte presença da Igreja católica, Deus passa ser considerado o centro do conhecimento. Surgem os patrísticos, representados por Santo Agostinho (354), que favorecem a conciliação do pensamento cristão ao…

controle exercido por suas máquinas e supervisores. Segunda Revolução Industrial - Essa é uma fase caracterizada pela produção em massa e pelo crescimento da grande empresa industrial, imperando o pensamento mecanicista, o que implicava numa visão de empregador de que ninguém possuía habilidade especial e houve uma separação do trabalhador, do produto e dos meios de produção. A idéia predominante era a de que é a organização que produz e não o indivíduo. Esse período é…

elemento central da quinta onda é a Internet. Outro elemento central da quinta onda é a globalização dos negócios. Parte X  Novas Abordagens da Administração  Para Onde Vai a TGA? Objetivo pedagógico – Para Onde Vai a TGA?   Apresentar uma visão da Era da Informação e suas conseqüências na TGA. Expor as soluções emergentes, como: melhoria contínua, qualidade total, reengenharia, benchmarking, equipes de alto desempenho e novas dimensões das organizações. Identificar os…

Observa-se hoje um movimento nas empresas que prioriza a contratação de profissionais que possuam habilidade em relacionar-se com os outros, o que facilita a comunicação entre os mesmos, proporcionando um funcionamento mais harmônico nas empresas. Para Peter Senge (1990), “Os problemas se originam mais na maneira de pensar e interagir do que nas peculiaridades da estrutura e da política da organização.” É necessário, portanto, valorizar as interações que se dão dentro dos setores da…

em um estudo de multicasos, cujos atores foram 10 hotéis do Grande Recife. Os resultados obtidos demonstraram que os meios de hospedagem avaliados ainda carecem de gestões mais profissionais, necessitam valorizar seus funcionários, instilar neles a visão do conhecimento, gerenciar e estimular as conversas, mobilizar ativistas do conhecimento, criar o contexto adequado para a produção e disseminação do conhecimento, e globalizá-lo; assim como sugere o modelo adotado como foco do trabalho.…

profissional do autor que é oficial do Exército. A fim de facilitar a pesquisa e a análise dos dados que foram coletados, utilizou-se como parâmetro os estilos de liderança mais abordados na literatura - a autocrática, a democrática e a compartilhada. O estilo de liderança liberal não foi objeto do estudo em virtude desse estilo não ser representativo no universo a ser pesquisado e pouco utilizado em organizações hierarquizadas como as militares. Para tanto, foi…

b) Ênfase na estrutura. c) Ênfase na organização formal. d) Ênfase na divisão do trabalho. e) Ênfase na especialização das partes. 10. (ESAF) A Teoria Clássica das Organizações caracterizava-se por possuir uma visão mecanicista das organizações, tendo como principais representantes Taylor e Fayol. Assinale a seguir se as afirmativas são (V) verdadeiras ou (F) falsas. ( ) A principal preocupação de Taylor era produzir com menos recursos, buscando reduzir

criar e agregar valor à organização e fazer com que ela atinja os resultados almejados. Considerar a capacitação destes colaboradores a partir de suas necessidades reais, trazendo em forma de benefício ao qual poderá ser relevado a introdução de visão de futuro, traduzindo em ações das pessoas, planejamento de suas carreiras e no aproveitamento e retenção dos talentos existentes, o que sem dúvida se traduz em uma vantagem competitiva para as Organizações. A definição das três dimensões…