Visita Tecnica No Departamento Pessoal

1. 2. 3. INTRODUÇÃO O Objetivo da visita à Empresa Ser Vivo (nome fictício) foi mostrar na prática a forma de administração desta empresa. A visita contou com o acompanhamento do gerente administrativo, Sr Geovane Miranda, responsável pela empresa. 2. IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA Razão Social: Ser Vivo Ltda Endereço: Rua Padre Eustáqui0, 2657 – sala 01 –

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 13 5 ESTATÍSTICA 15 6 CONCLUSÃO 16 REFERÊNCIAS 17 1 INTRODUÇÃO A Visita Técnica, será realizada na cidade de Conquista D`oeste – MT, foi agendada para o mês de Maio de 2013, à ser realizada as 09 horas do dia 13/05/2013, como uma atividade extraclasse importante para os acadêmicos de todos os cursos superiores de administração de empresa. Visita técnica é importante, pois as empresas/organizações exercem o papel de formadores de valores…

fornecedor-chave bem-sucedido, você precisa compreender os componentes das relações fornecedor/comprador”. (Jeffrey P. Davison – George – Anne Fay.Vendendo para grandes empresas, 1993 Makron Books.) O objetivo desse projeto é avaliar a rotina dos departamentos de vendas na empresa, localizar as falhas e apresentar soluções que tragam a satisfação do cliente, gerando um aumento nas vendas. Mensurar as necessidades dos clientes de grande porte que apresentam desejos de compras e…

..........................7 RAMO DE ATUAÇÃO DE INSTITUIÇÃO PESQUISADA.........................................10 DIAGNÓSTICO 13 PROGNÓSTICO 21 PROPOSIÇÃO DE SOLUÇÃO E/OU TOMADA DE DECISÃO 22 CONSIDERAÇÕES FINAIS 24 REFERÊNCIAS 25 RELÁTÓRIO DA VISITA TÉCNICA 26 INTRODUÇÃO O comportamento organizacional é uma área que estuda, investiga e analisa o comportamento e a estrutura que um grupo tem dentro da organização, na qual busca saber o que as pessoas estão fazendo, de que forma estão agindo e

if she shows as a great allied to take care of to the necessities of its customers, where its main concern is to supply products with the highest quality. Word-key: Maintenance, technology, market. SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 2.VISITA TÉCNICA 2.1 Dia /ano/ da visita............................................................................................. 2.2 Responsável Visitado....................................................................................... 2.3 cargo, formação,

................................................................................................... 4 3. Área da Administração: Marketing ....................................................................................... 5 3.1 Função do Departamento de Marketing .............................................................................. 5 3.2. Estrutura Hierárquica ......................................................................................................... 5 3.3.…

marketing continua sendo essencial, a prova disto é que já desenvolveram outras teorias que revelação 6P’s e até a de 8P’s. Se aprofundando em vendas aprendem-se quando utilizar as vendas pessoais ou não pessoais, Pessoais Quando for um produto tecnicamente mais complexo, que exige uma disponibilidade maior. Não Pessoais Produtos de consumo, geralmente grandes quantidades. 1.1 Papel de vendas Importância de vendas na sociedade, a que mais se destaca séria melhoria do padrão de…

é pequena, contendo somente 27 funcionários. A maior quantidade deles são do departamento operacional. É uma empresa de transporte que presta serviço para o Estado, portanto não temos tantos departamentos. Departamentos: EMPREGADOR/DIRETOR/JURÍDICO: O dono da empresa é advogado. Então ele gerência e supervisiona todos os departamentos , bem como: departamento operacional, departamento jurídico, departamento pessoal e financeiro. ENCARREGADO DE MOTORISTA: Temos 1 (um) encarregado…

5. CONTROLE DE UTILIZAÇÃO DE VESTIÁRIO. 6. CONTROLE DE CHAVES. 7. AÇÕES EM CASO DE INVASÃO. 8. AÇÕES EM CASO DE ROUBO. 9. ATRIBUIÇÕES DA SEGURANÇA PATRIMONIAL. 10. MATERIAIS, MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS PESSOAIS. 11. ENTRADA E SAÍDA DE MATERIAIS, MÁQUINAS E EQUIPS. 12. CONTROLE DE ENTRADA E SAÍDA DE FORNECEDORES 13. CONTROLE DE ENTRADA E SAÍDA DE FUNCIONÁRIOS. 14. REVISTA. 15. OCORRÊNCIAS. 16. RONDAS

..........................................................06 Função do Departamento de Marketing.......................................06 Posição do departamento de Marketing na estrutura hierárquica da organização............................... 07 Responsabilidade do gerente de marketing .................................07 Relacionamento do departamento de marketing com os demais departamentos da empresa ............................07 Relação entre os produtos e