Visibilidade Dos Custos Logísticos E A Unidade De Negócio

UNIVERSIDADE ANHANGUERA TAUBATÉ UNIDADE I Curso Tecnologia em Logística RAFAEL CRISTIANO ALMEIDA DA SILVA PAULA – RA: 3333549405 LUIS CLAUDIO FERREIRA BREVE – RA: 3306497718 EDMILSON TEIXEIRA DA SILVA – RA: 3328531938 HENRIQUE GUIMARÃES – RA: 3306511732

Centro Universitário SENAC Curso Superior de Tecnologia em Logística Apoio Logístico Alex do Amaral Dhonni Silva dos Santos Gabriel Nascimento Bratfisch Henrique Bento Nakandakare Iago Juan Rostirola Pereira Thiago Fernandes de Lima Projeto Integrador II Distribuição Interna Fatores comprometedores da distribuição São Paulo 2012 Centro Universitário SENAC Curso Superior de Tecnologia em Logística Projeto Integrador II Análiseda distribuição - Fatores comprometedores

VISÃO: “Ser o Operador Logístico número um do mercado brasileiro, bem como trabalhar para a ampliação de nossa estrutura com a abertura de novos sites logísticos em pontos estratégicos por todo Brasil”. VALORES: Comprometimento; Profissionalismo; Transparência; Respeito; Confiança; CREDIBILIDADE Como fatores de credibilidade e confiança, podemos destacar o bom relacionamento com fornecedores e clientes parceiros, que são a base de qualquer empresa do segmento logístico.…

IZOBRETATELSKIH ZADÁTCHI –TRIZ Getulio K. Akabane Universidade Católica de Santos - UNISANTOS Mestrado em Gestão de Negócios Odair Farias Fatec/BS Universidade Católica de Santos Mestrando Resumo Será apresentada uma metodologia para utilização da “Teoria Rechénia Izobretatelskih Zadátchi –TRIZ” (Teoria da solução de problemas inventivos) de Genrich S. Altshuller, buscando ampliar a visibilidade da cadeia de suprimento, municiando seu planejamento estratégico. Apoiado em recentes…

dos Santos 8324780149 Kátia Cristina Cruz 9609515002 Leandro de Souza Gonçalves 7374575018 Valinhos / SP 2014 INTRODUÇÃO Logística Internacional é o ramo da Logística cujo objetivo principal é melhorar a importância dos "sistemas logísticos externos" que ligam o fabricante aos seus parceiros da rede industrial, como fornecedores, transportadores e operadores. As redes logísticas estão se tornando cada vez mais internacionais. À medida que a competição se intensifica, as…

sabe que os ganhos podem ser aumentados a partir de um planejamento e gerenciamento eficaz de suas atividades logísticas, além da fidelização eficaz e satisfação do seu cliente (Toyota). 1. INICIO DO TRABALHO SOBRE A EMPRESA TK LOGISTICA NOME DO NEGÓCIO: TK Logística do Brasil -RAZÃO PARA A ESCOLHA DO NOME? Fusão de duas empresas TOYOTSU E KIMURA UNITY. Nomes dos Proprietários. Kimura Presidente -LISTA DETALHADA DOS PONTOS FORTES E FRACOS DA ORGANIZAÇÃO? Pontos fortes:…

consultoria de negócios, terceirização e vendas de serviços. Ao longo de sua carreira especializou-se principalmente nas áreas de Supply Chain Management, Gestão estratégica de Negócios e Terceirização de Serviços. Nos últimos 30 anos, trabalhou em grandes empresas tais como: IBM, Unilever, Hewlett-Packard, Oracle e EDS. Formado em Administração de Empresas e Análise de Sistemas, Bertaglia acumula também a função de professor de pós-graduação em Logística, Gestão Estratégica de…

disso facilmente têm um custo (posse e conservação da área, conservação dos próprios materiais, custo de pessoal, etc) além do próprio custo de estoque imobilizado. Assim pela padronização e pelo planejamento deve-se procurar reduzir a quantidade de material armazenado e aumentar a velocidade com que entra e sai dos locais de armazenagem. Deve-se também estar atento às modernas técnicas de equipamentos de armazenagem e embalagem, para aumento da eficiência e redução de custos. …

e produtos acabados (além do fluxo de informações relacionados) por parte da organização e de seus canais de marketing, de tal modo que a lucratividade atual e futura sejam maximizados mediante a entrega de encomenda com o menor custo associado. Embora o termo logístico seja relativamente novo no Brasil, é considerado como fundamental na administração. A logística ganha cada dia mais espaço nas organizações de todas as atividades. Desde o princípio das civilizações o homem tem buscado meios de

5 3.3. Estudo dos Fornecedores.............................................................................................5 3.4. Estrutura de Comercialização e Estratégias Promocionais.........................................6 4. Localização do Negócio.....................................................................................................6 4.1. Processo de Produção................................................................................................7 5. PLANO FINANCEIRO..