Visibilidade Dos Custos Logísticos E A Unidade De Negócio

dos custos. A logística aborda temas como: aquisição, produção, transporte, movimentação, planejamento, gerenciamento, distribuição, armazenagem, expedição, recepção, cadeia de suprimentos e estes assuntos devem vir à tona constantemente e fazer parte das discussões de todas as corporações que pensem em resultados em longo prazo. Quando falamos em logística temos que falar claro de infraestrutura, sem ela a logística não consegue contribuir de forma satisfatória. Os gargalos…

de pessoas, equipamentos, e procedimentos nos quais juntos tornam disponível informações relevantes para o gerente logístico executar tarefas de planejamento, implementação e controle. “Information flow makes a logistical system dynamic. Quality and timeliness of information are key factors in logistical operations.” Bowersox and Closs Processo de gerenciamento logístico Christopher, M. (2011)Logistics and supply chain management: creating value-adding…

(oportunidades e ameaças) da empresa. Apontaremos as possíveis soluções para os gargalos logísticos apresentados no Projeto, sugerindo melhorias para diminuir os impactos. 1. Caracterização da Empresa A CEVA Logistics, quarta maior empresa de logística global, é reconhecida por seus clientes pela expertise na gestão dos processos da cadeia de suprimentos, que é de fundamental importância para fazer os negócios fluírem. Com forte compromisso para o sucesso de seus…

classificados, de uma maneira geral, como incentivos ao desenvolvimento estadual, o que acirra a competição entre os estados. A estratégia corporativa da multinacional DREAMINVEST identificou que seu portfólio de negócios seria muito beneficiado se a empresa instalasse uma nova unidade fabril no Brasil. A empresa era conhecida por produzir uma pequena família de produtos categorizados como bens de consumo durável de alto valor unitário. A tecnologia de processo de produção era avançada e…

seja: ¨o produto principal mais o pacote de serviços.¨ As Empresas que alcançaram reconhecimento pela excelência do serviço e assim foram capazes de estabelecer uma vantagem competitiva sobre a concorrência, são aquelas em que o gerenciamento logístico tem prioridade. XEROX – TOYOTA – BENETTON – DELL são exemplos. Gerenciando os 4R´s À medida que caminhamos rapidamente para a era da competição entre cadeias de suprimentos, vários princípios emergem para orientar o gerente da cadeia…

tempo, a empresa de classe mundial tem revisado seu foco de atuação, possibilitando o surgimento de fontes de fornecimento para produção em dimensão global. Nesse contexto, o nível de competitividade industrial tem imposto ao mercado novos padrões de custo, qualidade, desempenho de entregas e flexibilidade, o que gera uma série de novos desafios e fontes de vantagem competitiva nas empresas. Dentre as novas maneiras de obter vantagens surgidas nos últimos anos, tem se destacado muito a…

competição agora acontece não apenas nos setores estratégicos, mas principalmente nas cadeias de suprimento. Baseado nisso, o administrador ou gerente desta pequena empresa descobriu que a logística pode maximizar seus negócios, pois a aplicação correta de fundamentos logísticos se tornou fundamental não só para grandes corporações, mas também para pequenas empresas. Dado o fato de que esta matéria é relativamente nova, suas atividades não o são pois já se praticava princípios de logística sem

Fluxo Logístico Trata –se de um sentido,caminho,uma direção a ser tomada,seguida ou alcançada.Cada atividade organizacional tem seu próprio fluxo,seja de informação,de materiais ou financeiro que compõem o todo organizacional e de tão importantes será abordada neste texto sob o aspecto da Logística. No aspecto logístico, salientamos os fluxos sob três perspectivas:De materiais,Financeiro e de Informação, alias, esta perspectiva é observada em toda organização e pensar de forma a…

DE SUCESSO: Penske Logistic Matozinhos CFP – Isauro Figueiredo – Senai|MG 2014 Franciely Reis Karen Roberta Josiane Luciene Maiane Souza Nádia Aguiar CASO DE SUCESSO: Penske Logistic Trabalho apresentado no Curso Processos Logisticos , do componente práticas com requisição de aprovação parcial . Instrutor : Marlos Fonseca Matozinhos CFP – Isauro Figueiredo – Senai|MG 2014 INTRODUÇÃO O objetivo deste trabalho é relatar o sucesso da Empresa Penske Logistic…

Unidade II Unidade II 3 OPORTUNIDADES DE ALAVANCAGEM LOGÍSTICA Alavancagem é um ato de melhoria, de crescimento, no qual a logística busca suprir as necessidades apontadas pelo mercado. Você pode se questionar: “por que ela é considerada uma melhoria?” Então, vamos estender a discussão usando uma técnica de aprendizagem baseada em problema. Antes de apontar os problemas, devemos nos lembrar da missão logística de uma instituição. Vejamos as situações a seguir: Beta Utilizamos Beta para…