Visao De Um Spa

BUENO DILSON PAIVA MAURÍCIO SANT´ANA MILTON ALVES TEMA: PLANO DE NEGÓCIOS ATALAIA HOTEL & SPA NITERÓI 04/2009 Orientador: Eduardo Picanço Cruz. D.Sc. UNIVERSIDADE FEDERAL FLUMINENSE FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO, CIÊNCIAS CONTÁBEIS E TURISMO PÓS-GRADUAÇÃO – LATO SENSU – MBA em MARKETING EMPRESARIAL BRUNO BUENO DILSON PAIVA MAURÍCIO SANT´ANA MILTON ALVES PLANO DE NEGÓCIOS ATALAIA HOTEL & SPA Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Coordenação do Curso de Pós-Graduação…

BUENO DILSON PAIVA MAURÍCIO SANT´ANA MILTON ALVES TEMA: PLANO DE NEGÓCIOS ATALAIA HOTEL & SPA NITERÓI 04/2009 Orientador: Eduardo Picanço Cruz. D.Sc. UNIVERSIDADE FEDERAL FLUMINENSE FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO, CIÊNCIAS CONTÁBEIS E TURISMO PÓS-GRADUAÇÃO – LATO SENSU – MBA em MARKETING EMPRESARIAL BRUNO BUENO DILSON PAIVA MAURÍCIO SANT´ANA MILTON ALVES PLANO DE NEGÓCIOS ATALAIA HOTEL & SPA Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Coordenação do Curso de Pós-Graduação…

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Análise Comparativa entre as Franquias SPA DA SOMBRANCELHA versus HOME DEPIL “Segundo o “SEBRAE,” Franquia é uma modalidade de negócio comercial, em franca expansão no Brasil e no exterior, onde envolve a distribuição de produtos ou serviços, mediante a condições estabelecidas em contrato, entre franqueador e franqueado”. Ou seja, o franqueador detentor de uma marca mediante a um acordo firmado perante contrato autoriza o franqueador a explorar, implantar e desenvolver sua marca.…

BUENO DILSON PAIVA MAURÍCIO SANT´ANA MILTON ALVES TEMA: PLANO DE NEGÓCIOS ATALAIA HOTEL & SPA NITERÓI 04/2009 Orientador: Eduardo Picanço Cruz. D.Sc. UNIVERSIDADE FEDERAL FLUMINENSE FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO, CIÊNCIAS CONTÁBEIS E TURISMO PÓS-GRADUAÇÃO – LATO SENSU – MBA em MARKETING EMPRESARIAL BRUNO BUENO DILSON PAIVA MAURÍCIO SANT´ANA MILTON ALVES PLANO DE NEGÓCIOS ATALAIA HOTEL & SPA Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Coordenação do Curso de Pós-Graduação…

Planejamento Estratégico Kalmma SPA 1. Definição do negócio 2. Missão 3. Estudo da situação do mercado 4. Análise Swot 5. Suposições – Cenários 6. Redefinição dos objetivos 7. Definição das metas 8. Definição da visão da empresa 9. Elaboração da estratégia 10. Definição do plano de ação 11. Cálculo orçamentário 12. Comparação entre orçamento e perspectiva de retorno 13. Plano escrito 14. Implementação 15. Revisão e atualização Definição

qualidade e conta com apenas dois bons hotéis e nenhum funciona como SPA. Por este motivo, as pessoas buscam este tipo de lazer em outras cidades. Diante destes fatores, trabalhar com um Spa Hotel se mostra um mercado altamente promissor. 1.3 Objetivo do Negócio Associar os benefícios encontrados na natureza à serviços de alta tecnologia, melhorando a qualidade de vida e bem estar dos pacientes. 1.4 Missão Visão e Valores Missão: Promover o bem estar social através da…

eficaz mas não é eficiente, tem chances remotas de atingir bons resultados. Por fim, o administrador que é eficiente e é eficaz, muito dificilmente deixará de obter os resultados positivos. Passo 2 Nome da empresa: ➢ KALMMA ZEN SPA Descrição da empresa: ➢ SPA com serviços de clínica de estética. Nacionalidade e porte da empresa: ➢ Nacional de pequeno porte com 15 funcionários Site da empresa: ➢ www.kalmma.com.br Ramo da empresa: ➢ Outros Serviços e produtos: ➢…