Viabilidade Tecnica Viabilidade Mercadologica Crm

4 1 INTRODUÇÃO Através deste trabalho da disciplina de Empreendedorismo buscase analisar a viabilidade da abertura de uma empresa no ramo gastronômico e de entretenimento em Londrina. Empreender significa criar algo que possa ser útil, satisfazer a uma necessidade ou atender a uma expectativa. A essência do empreendedorismo está na percepção e no aproveitamento de novas oportunidades no âmbito dos negócios e tem a ver com a criação de uma nova forma do uso ou combinação de recursos…

do mercado 3.1. Objetivo estratégico 3.2. Aspectos Legais 3.3. Aspectos Tecnológicos 3.4. Aspectos Econômicos 4 Análise de cenários 4.1. Concorrentes 4.2. Clientes 4.3. Entrantes 4.4. Fornecedores 4.5. Substitutos 5 Análise Potencial MercadológicA 6 Descrição do produto ou serviço 6.1. Definição física, Utilização e Desenvolvimento do produto. 6.1.1 Definição física: 6.1.2 Estágios de desenvolvimento: 6.2. Vantagens Tecnológicas: 7 Plano de marketing 7.1.…

competitive performance ensure organizational sustainability. Key-words: Strategic Planning SWOT Analysis; Hospitality. 1 Introdução Diante da complexidade no cenário empresarial, é cada vez maior o número de empresas que buscam ferramentas e técnicas administrativas que auxiliem no processo gerencial. O dinamismo atual dos mercados impõe às empresas a necessidade de criarem estratégias eficazes a fim de se manterem competitivas. Assim, diversos autores tais como Sobral e Peci…

pela descrição geográfica: computa as vendas da empresa em cada uma das regiões de venda do Brasil e prepara um relatório sobre o volume às vendas urbanas. Mas a análise geográfica é apenas o começo da boa comercialização. Empregando as modernas técnicas de pesquisa, o gerente de vendas pode reunir estatísticas sobre sexo, idade e origem nacional dos clientes reais e potenciais; pode saber em que espécie de casas eles habitam; pode saber uma situação econômica, conforme o indicado…

dia que passa e a fidelização dos clientes é uma alternativa inteligente para manter os negócios. Para ter sucesso nesta tarefa, uma ferramenta se tornou crucial dentro das empresas: o software CRM. Através da integração de informações, é possível definir o perfil e grau de fidelidade de cada cliente. O CRM (Customer relationship management, ou Gestão de Relacionamento com o Cliente) auxilia vários setores das empresas no gerenciamento de relacionamentos com o cliente de forma…

ocorrerá de acordo com as seguintes etapas: a) 1ª etapa: Inscrição Página 2 de 41 EDITAL DE CREDENCIAMENTO PARA PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS DE INSTRUTORIA E CONSULTORIA - 02/2010 b) 2ª etapa: Habilitação c) 3ª etapa: Certificação da Capacidade Técnica 4. PRIMEIRA ETAPA: INSCRIÇÃO 4.1. A pessoa jurídica ou o profissional autônomo que desejar participar do processo de credenciamento deverá inscrever-se pela internet, a qualquer tempo, no portal do SEBRAE…

“Stakeholders” 3-30 3.2. A ENG X e sua relação com seus Stakeholders 3-31 3.3. O Ambiente Operacional 3-33 4. Pequenas centrais hidrelétricas – pch’S 4-35 4.1. Conceituação das PCH’s 4-35 4.2. Características técnicas das PCH´s: Vantagens e Desvantagens. 4-37 4.3. Legislações Federais aplicada à implantação e operação de Pequenas Centrais Hidrelétricas 4-39 4.3.1. Agência Nacional de Energia Elétrica – ANEEL 4-39…

de Técnicas Organizacionais, do Curso de Técnico em Administração de Empresas da ETEC Júlio de Mesquita. Orientadora: Prof. Lilian Dias Pereira SANTO ANDRÉ 2013 2 FLÁVIO GABRIEL ARAÚJO DOS SANTOS JUREMA IARA PARRA GARCIA NADJA POLIANA PEREIRA ALVES RAFAELA FRANÇA ROBSON CARLOS DOMINGUES RODRIGO ALVES DOS SANTOS STEPHANIE CONSTATINO DE MELO FERREIRA WILLIAM FABRICIO ATENDIMENTO AO CLIENTE TAM Trabalho apresentado como requisito parcial para a disciplina de…

desenvolvimento da solução de gestão de risco para o e -commerce do site www.submarino.com. Já em 2004, passou a fazer o mesmo para a Americanas.com - maior varejista do mercado virtual brasileiro. Dentre as fortes características de diferenciação mercadológica da empresa, que será apresentado no documento, três fatores se destacam: tecnologia, inteligência analítica e gente. A união destes três pilares são essenciais para o entendimento do sucesso dos negócios e resultados da…

Vejamos: Os compradores de matérias-primasna empresa podem valorizar muitos atributos como especificações técnicas, capacidades de produção do fornecedor, flexibilidade, saúde financeira do fornecedor, pontualidade na entrega, preços competitivos, qualidade assegurada, ou ainda entregas parceladas, seguindo determinada programação como no just-in-time. Suas compras normalmente são técnicas. Os compradores de mercadorias para revendaem empresas comerciais (varejistas ou atacadistas)…