Viabilidade Mercadológica De Uma Distribuidora

FGV-FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS MBA EXECUTIVO EM GESTÃO FINANCEIRA, CONTROLADORIA E AUDITORIA CAFETERIA SETE CAFÉ BAR VIABILIDADE FINANCEIRA EDUARDO ROGÉRIO BERTOSSE Londrina 2011 CAFETERIA SETE CAFÉ BAR VIABILIDADE FINANCEIRA EDUARDO ROGÉRIO BERTOSSE Trabalho de Conclusão de Curso apresentado para obtenção do título de…

Público alvo do projeto. 16 Instrumentos e estratégias de Marketing empregados 16 2.2 Ações Propostas 17 Propostas prévias de estratégias a serem adotadas 17 Áreas Atingidas: áreas beneficiadas pelo projeto 17 2.3 Resultados Esperados 17 2.4 Viabilidade 18 Verba disponível para o projeto 18 Custos estimados de projeto – de acordo com os orçamentos levantados 18 2.5 Cronograma do Projeto 18 BREVE RESUMO 19 I. INTRODUÇÃO A escolha da empresa Rodafuso foi…

bolinhas. A intenção da criação deste espaço é proporcionar muita diversão e lazer para as crianças e ao mesmo tempo tranquilizar os pais na hora das compras. Os clientes alvos da Estilo Fitness será o público feminino, que, conforme pesquisas mercadológicas são as maiores consumidoras de calçados e acessorios. em virtude de não apenas adquirirem mercadorias para si como também para toda a família. Contudo, os profissionais da loja estarão preparados para atender a todos os públicos.…

rosivaldo francisco de frança Análise mercadológica produção textual Várzea Grande-MT. 2011 adriana LEITE SEGOVIA santana lucimara ferreira cavalim MARIA CRISTINA POMPILIO CALDEIRA rosilei ap. cATISTE tenório rosivaldo francisco de frança análise mercadológica

demonstrou que as lojas de autopeças estão em um nível de preferência para compra de peças de reposição pelos mecânicos, consideravelmente superior em relação às distribuidoras, concessionárias, entre outros. 7 Fonte: www.sindpeças.org.br O país possui mais de 90 mil oficinas, 33 mil lojas de autopeças que são abastecidas por 264 distribuidoras que, por sua vez, comercializam milhares de produtos de 294 indústrias que também fornecem componentes para as montadoras, que são as…

partir daí, para uma análise mais detalhada. Nunca comece um negócio sem antes passar pelas fases de identificação da oportunidade e de planejamento e análise de viabilidade. CONCLUSÃO: Empreendedores são profissionais que assumem riscos e se comprometem com o projeto como um todo, incluindo questões financeiras, sociais e mercadológicas. Tanto que o empreendedorismo deve ser encarado como um valor necessário da educação do homem, inclusive no ensino regular. Um dos aspectos-chave de um…

todas as Operações da empresa, as quais em certos momentos devem ser tabuladas e quantificadas monetariamente para que em seguida, sejam elaborados os respectivos relatórios contábeis para conhecimento da situação da Organização. A administração mercadológica (marketing) com atividades desempenhadas para obter e manter clientes fiéis à marca ou serviço oferecido pela organização. A Administração de Recursos Humanos que tem como missão estabelecer o sistema que rege as relações entre os…

atividades são arranjadas, em prol do resultado final. O projeto do negócio a ser montado é um conjunto de dados e informações sobre o futuro empreendimento, definindo suas principais características e condições, para proporcionar uma análise de sua viabilidade e dos seus riscos, bem como facilitar sua implantação. Após uma pesquisa de mercado, pode-se conhecer e definir o mercado a ser explorado, seus possíveis clientes, suas características, como está segmentado, o crescimento deste…

MACROAMBIENTE 5 2.1 Cenário político-econômico 5 2.2 Cenário legislativo 6 2.3 Cenário tecnológico 6 2.4 Cenário natural 6 2.5 Cenário sociocultural 7 3 ANÁLISE DO SETOR 7 4 A EMPRESA 8 5 ANÁLISE MERCADOLÓGICA 15 6 PLANO ESTRATÉGICO 16 6.1 Objetivos e Metas 16 6.2 Estratégias 17 7 ANÁLISE DE VIABILIDADE FINANCEIRA 19 7.1 Investimento e Linhas de Receita 19 8 painel de negócios e condições gerais 22 9 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 23 1 INTRODUÇÃO A Hotelaria Hospitalar vem ganhando força…

decisões tomadas; auxiliar na definição de métodos e processos para medição do desempenho das áreas organizacionais, assim como dos gestores; auxiliar na definição e gestão de preços de transferência gerenciais; realizar estudos sobre análise de viabilidade econômica de projetos de investimento; realizar estudos especiais de natureza contábil-econômica; desenvolver condições para a realização da gestão econômica e proceder à avaliação econômica. Em relação a parte tributária as…