Consultoria empresarial

Direcionamentos Impacta) da Impacta Consultoria Empresarial consiste na oportunidade de micro e pequenas empresas, que não possuem condições financeiras para contratar um projeto de consultoria empresarial focado em uma necessidade específica mas que buscam impulsionar seus negócios, contarem com o auxílio de um consultor da Impacta para analisar e direcionar seu negócio, através de reuniões periódicas, de acompanhamento constante e com um investimento baixo. Por meio desta consultoria estratégica - que tem por objetivo não apenas instruir, mas acompanhar a evolução do negócio - a Impacta auxilia empresas a melhor administrar o negócio, a planejar o futuro da organização e a implantar melhores práticas de gestão. Não trata-se, portanto, somente de sugestões para aperfeiçoar o negócio. Ao contrário, a Impacta atua com foco nos resultados, analisando os dados do negócio, verificando medidas viáveis, estipulando metas para serem cumpridas pela empresa e acompanhando os resultados alcançados. Dessa forma, através de um investimento acessível à micro e pequenas empresas, a Impacta coloca à disposição seu conhecimento e experiência no desenvolvimento e crescimento de micro, pequenas e médias empresas. A atuação da Impacta através do ADI ocorre nas seguintes áreas (de acordo com os objetivos de cada cliente): - Gestão Empresarial - Gestão Financeira (exceto tributária) - Gestão de Processos Organizacionais - Gestão de Pessoas - Gestão de…

Assunção, que exercerá o cargo de Administradora Financeira e Indyara Maria Assunção, que ficará responsável pelas compras e controle de estoque, ambas com responsabilidade de quotas de igual valor, cujo capital social será de R$ 25.000,00 (vinte e cinco mil reais). Atualmente esse mercado encontra-se muito concorrido, devido ao comércio informal praticado geralmente por donas-de-casa, com isso, a Indy Feminina terá que desenvolver suas atividades com tamanha qualidade, que irá se…

Introdução A criação de um novo negócio é um processo complexo e envolve:  Conhecimento do mercado onde vai atuar  Planejamento do funcionamento da nova empresa  Definição de metas e estratégias para implantação e continuidade. 5 Administrando Micro e Pequenas Empresas - Cap.5. Transformando o Sonho em Realidade 5.1. Introdução Principais definições, antes da abertura do negócio O que oferecer? A quem? Com quais recursos? • Produtos • Serviços • Ambos…

ADRIANO LEITZKE BRUNO D’ALESSIO PEREIRA DENIS ROBERTO POTRICK JORGE IRINEU HOSANG MONICA MACHADO ESTUDO DE VIABILIDADE PARA IMPLANTAÇÃO DE UM CENTRO DE DISTRIBUIÇÃO DE VEÍCULOS AUTOMOTORES E AUTOPEÇAS IMPORTADOS EM NAVEGANTES / SC ITAJAÍ 2007 2 ADRIANO LEITZKE BRUNO D’ALESSIO PEREIRA DENIS ROBERTO POTRICK JORGE IRINEU HOSANG MONICA MACHADO ESTUDO DE VIABILIDADE PARA IMPLANTAÇÃO DE UM CENTRO DE DISTRIBUIÇÃO DE VEÍCULOS AUTOMOTORES E AUTOPEÇAS IMPORTADOS EM…

UNIP - UNIVERSIDADE PAULISTA PIM III PLANO DE NEGÓCIOS PARA IMPLANTAÇÃO DA EMPRESA TECH MOTO PEÇAS E ACESSÓRIOS NO MERCADO DE PEÇAS E SERVIÇOS PARA MOTOS EM MANAUS. MANAUS 2012 UNIP – UNIVERSIDADE PAULISTA CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA PIM III PLANO DE NEGÓCIOS PARA IMPLANTAÇÃO DA EMPRESA TECH MOTO PEÇAS E ACESSÓRIOS NO MERCADO DE PEÇAS E SERVIÇOS PARA MOTOS EM MANAUS. Alunos: ANDERSON BARBOSA DE SOUZA CLOVIS ALMEIDA VIEIRA CRISTIANA LIMA DA SILVA FERNANDA…

UNIVERSIDADE METODISTA DE SÃO PAULO FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO E ECONOMIA Curso de Administração com Linha de Formação Específica em Comércio Exterior BRUNA MACEDO MARTINS BRUNA SECOL CAROLINA MARQUES ESTEVES JESSICA ARISTEU COSTA LUCAS BALIEIRO RAFAEL MOREIRA VITRIO PLANEJAMENTO DE IMPORTAÇÃO DE AMORTECEDORES ARGENTINOS POR EMPRESA BRASILEIRA DE PEQUENO PORTE SÃO BERNARDO DO CAMPO 2015 BRUNA MACEDO MARTINS BRUNA SECOL CAROLINA MARQUES ESTEVES JESSICA ARISTEU COSTA LUCAS BALIEIRO…

Concorrentes – Redes varejistas de eletrodomésticos, eletrônicos e móveis (Casa & Vídeo, Magazine Luíza, Casas Bahia, etc.); lojas de departamento e supermercados, Público – alvo – Toda e qualquer pessoa que busque utensílios que o auxilie em suas atividades domésticas. Missão – Atender as necessidades e hábitos de consumo de nossos clientes, com atendimento diferenciado e forma de pagamento flexíveis. 2. Divisão de Comércio de Veículos e Autopeças Concorrentes –…

RA:2805875935 Tanna Mara Gonçalves de Freitas Nº do RA:2867963908 Valeria Rodrigues de Souza Nº do RA:1911209698 DESAFIO PROFISSIONAL Desafio Profissional (DP) apresentado a Universidade Anhanguera - Uniderp como requisito parcial para a aprovação no Curso Superior em Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos nas disciplinas de Técnicas de Negociação e Comportamento Organizacional. PORANGATU/GO…

UNIVERSIDADE/FACULDADE ................. (fonte 14) Curso de ..................... DIGITE SEU NOME AQUI [nome do aluno centralizado, em maiúsculas e fonte TNR 14] PLANO DE NEGÓCIOS AUTOPEÇAS E ELÉTRICA JCAR Catalão – Go Junho/2012 [DIGITE SEU NOME AQUI [nome do aluno centralizado, em maiúsculas e fonte TNR 14] PLANO DE NEGÓCIOS AUTOPEÇAS E ELÉTRICA JCAR …

desenvolvimento da empresa em metas alcançáveis. Esses dados devem ser discutidos na consultoria de viabilidade. No plano de negócio ficam registrados o conceito do negócio, os riscos, os concorrentes, o perfil da clientela, as estratégias de marketing e o plano financeiro que viabilizará a nova empresa. E lembre-se que o plano de negócio não é um documento fechado em uma gaveta, mas um projeto vivo que você deve manter sempre atualizado. 2.…