Viabilidade De Empreiteira

instrumento, e o essencial é o sistema de organização social no qual o avanço técnico se insere. Neste contexto é excessivamente estreito o conceito de reprodução do capital. A reprodução que analisamos tem de ser avaliada não apenas na sua viabilidade econômica, como na sua sustentabilidade ambiental e social. Um setor como a saúde tornou-se hoje uma indústria duramente disputada por grupos privados que visam simplesmente o enriquecimento. A educação tornou-se um elemento essencial…

Abnézer Lima MODELO DE VIABILIDADE ECONÔMICA E FINANCEIRA PARA IMPLANTAÇÃO DE UMA COOPERATIVA HABITACIONAL Criciúma, 2004. 1 EVANDRO BOFF DE MELLO MODELO DE VIABILIDADE ECONÔMICA E FINANCEIRA PARA IMPLANTAÇÃO DE UMA COOPERATIVA HABITACIONAL Trabalho de monografia apresentado ao curso de pósgraduação em Gerência Financeira da Universidade do Extremo Sul Catarinense (UNESC) para obtenção do título de especialista em Gerência Financeira, sob a orientação do professor M.Sc

situação-problema cuja modelagem envolva conhecimentos algébricos. • Uma empreiteira possui 10 equipes que prestam serviços de manutenção na rede relefônica de certa cidade. A empresa constatou que cada equipe consegue atender, em média, 16 chamadas diárias. Com a intenção de otimizar os atendimentos, a empresa pretende ampliar a quantidade de equipes, contudo não deseja aumentar o número de funcionários, ou seja, a empreiteira deseja formar mais equipes com o mesmo número…

ampliar a sua capacidade de produção e/ou comercialização. Para o autor, essa análise “é a parte integrante de um estudo denominado projeto de viabilidade técnico-econômico-financeira, em que se consideram aspectos inerentes a mercado, processo produtivo, resultado operacional e investimentos” do qual o orçamento de capital representa a etapa de viabilidade financeira. Para Padoveze (1997), é condição intrínseca do orçamento de investimentos a aplicação das técnicas de análise das…

1. INTRODUÇÃO O presente trabalho de conclusão de curso apresenta uma análise sobre a viabilidade mercadológica, econômica e financeira para a criação de uma empresa de confecção de estruturas metálicas em Belo Horizonte, Minas Gerais. A seguir, será apresentada a problemática do trabalho, que além de ser o “trampolim” é também o ponto de referência do trabalho. Neste sentido, a problemática norteará o escopo do trabalho. Também será exposta a justificativa deste estudo, embasada em…

ameaças e dos pontos fortes e fracos para o cumprimento da missão. 3. Estabelecimento do perfil estratégico: propósito de direção que a organização deverá seguir para aproveitar as oportunidades e evitar as ameaças. 4. Quantificação dos objetivos: viabilidade dos objetivos traçados. 5. Finalização: resumo do plano estratégico em um pequeno documento. Após a etapa da finalização, segundo Fischmann e Almeida (1993), começam as quatro etapas de implementação do planejamento estratégico, ou…

monetários provenientes de pessoas físicas e jurídicas, verifica-se, de acordo com o incorporador, o investimento visando à compra do terreno e à construção do imóvel; c) estudo técnico, realizado por economistas e arquitetos, visando verificar a viabilidade técnica da obra dentro de parâmetros definidos anteriormente pelo incorporador e à luz do código de obras; d) construção ou produção física do imóvel, que se verifica pela atuação de firmas especializadas nas mais diversas etapas do…

e dos pontos fortes e fracos para o cumprimento da missão. 3. Estabelecimento do perfil estratégico: propósito de direção que a organização deverá seguir para aproveitar as oportunidades e evitar as ameaças. 4. Quantificação dos objetivos: viabilidade dos objetivos traçados. 5. Finalização: resumo do plano estratégico em um pequeno documento. Após a etapa da finalização, segundo Fischmann e Almeida (1993), começam as quatro etapas de implementação do planejamento estratégico, ou…

estão definidas formas objetivas que possam se converter em realidade. Estabelecer um prazo máximo para emancipação dos projetos públicos de irrigação não pode ser encarada como uma ação definitiva sem que esteja presente um rígido estudo de viabilidade, pois ela somente deverá acontecer quando da auto-suficiência financeira dos projetos, nem sempre alcançada em prazo fixo predeterminado. Em resumo, o citado projeto não introduz mudanças fundamentais no marco legal em que se…

transportados e encaminhados para suas devidas destinações finais. PROGRAMAS DE MONITORAMENTO DO EMPREENDIMENTO PLANO DE GERENCIAMENTO DE RISCOS E PLANO DE AÇÃO DE EMERGÊNCIA O Plano de Gerenciamento de Riscos (PGR), a ser desenvolvido pela empreiteira, terá por objetivo básico a execução de ações que minimizem ou evitem acidentes durante as obras. Para a fase de operação, o PGR deverá proceder à prevenção de acidentes, através das adequadas manutenção e inspeção do…