Verticalização De Estoques

supply chain, de forma simplificada pode ser definida com um conjunto de elementos (“empresas” ou “sistemas”) que interagem em um processo produtivo para a oferta de produtos ou serviços ao mercado consumidor. Na Cadeia Produtiva pode ocorrer a verticalização que de acordo com Porter (1986), a integração vertical nada mais é do que combinar vários processos de produção, distribuição, vendas ou outros processos tecnologicamente distintos dentro de uma mesma empresa. Outra definição…

dos objetivos logísticos de custo e nível de serviços. LOGÍSTICA EMPRESARIAL 1. Transporte 2. Manutenção de estoques 3. Processamento de pedidos LOGÍSTICA EMPRESARIAL Transporte: Refere-se aos vários métodos para se movimentar produtos. Algumas alternativas populares são os modos rodoviários, ferroviários e aeroviários. LOGÍSTICA EMPRESARIAL Manutenção do Estoque: São os amortecedores entre oferta e a demanda. Responsáveis por aproximadamente de um a dois terços dos custo

time). Esses sao as principais caracteristicas do modelo organizado na toyota. Primeiro, a producao e puxada pela demanda, e nao empurrada, como no fordismo, e o crecimento e orientado pelo fluxo. A isso se denomina flexibilidade da producao, com estoques minimos ou nulos de bens de consumo extremamente variados, inclusive pertencentes a nichos diferentes do mercado capitalista. Outro elemento importante a ser ressaltado e o desenvolvimento de relacoes de subcontracao com os…

 A elevada carga tributária aplicada aos produtos nacionais e entrada de produtos contrabandeados ou produzidos com padrões trabalhistas e tributários bastante diferenciados do Brasil. Por isso, as empresas líderes no Brasil têm optado pela verticalização da produção a fim de minimizar tais incertezas. Clientes     Principais clientes: Lojas Renner S.A. – Porto Alegre/RS CIA Hering – Blumenau/SC Demais clientes localizados no estado do RS , principalmente Região Metropolitana…

Local para armazenar e manter estoques. Produção empurrada Armazém contemporâneo Combinar sortimento de estoques para atender às necessidades do cliente. Produção puxada Função do armazém na produção empurrada Recebe os materiais; Armazena; Distribui os materiais aos clientes internos ou externos. Função do armazém na produção puxada Recebe os materiais; Armazena; Distribui os materiais aos clientes internos ou externos. O QUE MUDOU? Estoques cada vez…

Introdução, Evolução histórica, Conceito de centro de distribuição, Evolução histórica, Importância das atividades / custos, Gestão de estoques, Custos em armazéns, O perfil operacional do armazém, Projeto de armazéns, Dimensionamento das áreas operacionais nos armazéns, Lay- out de armazéns, Verticalização dos estoques, Alternativas de estoques, Equipamentos de movimentação, Páletes, Indicadores de desempenho, Segurança nos armazéns, Tecnóloga na gestão dos armazéns,…

segurança da transmissão de dados, que meio – EDI ou Internet – é mais recomendável? Explique 6) No sistema de compras just-in-time os meios eletronicos de comunicação assumem papel cada dia mais importante. Por quê? 7) Por que a política de verticalização é importante para a área de compras? E a de horizontalização? 8) Uma companhia produz um produto que necessita sofrer tratamento térmico. Um comprador está estudando se ele deve contratar terceiros para realizarem o trabalho ou…

QUATRO FASES: PRIMEIRA FASE: ATUAÇÃO SEGMENTADA; SEGUNDA FASE: INTEGRAÇÃO RÍGIDA; TERCEIRA FASE: INTEGRAÇÃO FLEXÍVEL; QUARTA FASE: INTEGRAÇÃO ESTRATÉGICA. PRIMEIRA FASE: ATUAÇÃO SEGMENTADA (ATÉ 1960) ESTOQUE ERA O ELEMENTO CHAVE; AUMENTO DOS CUSTOS POR CAUSA DOS ESTOQUES; RACIONALIZAÇÃO DOS ESTOQUES COMO ESTRATÉGIA COMPETITIVA; FOCO NAS ECONOMIAS QUE PODIAM SER OBTIDAS NO TRANSPORTE; DEFINIÇÃO DE QUANTIDADE ECONÔMICA DE PEDIDO; TAREFA DE REALIZAR O PEDIDO. 5 26/11/2014 PRIMEIRA…

Desta maneira a Inditex consegue elaborar em torno de 20 mil novos desenhos por ano, com pelo menos 2 novos modelos por semana por loja e garante que entrega em qualquer lugar do mundo em 24 a 48 horas e nenhuma peça fica mais do que 3 dias nos estoques. A produção da Zara começa no próprio varejo, e conta com os seguintes passos: 1. Feedback das lojas: informações sobre vendas e comentários qualitativos; 2. Pesquisa de marketing em campus de universidades, boates e outros locais…

2. Menores deslocamentos = maior produtividade Busque formas de reduzir os tempos de viagem, pois os operadores gastam cerca de 60% a 80% de seu tempo se deslocando de um local para outro. Uma forma de reduzir o tempo de viagem é criar um estoque de separação avançado, um pequeno armazém dentro de um outro armazém. Isso envolve a criação de uma área para a separação de caixas abertas e fechadas. A operação adicional de abastecimento da área de separação implicará em custos adicionais, muito