Logistica Internacional

Logística Internacional da empresa a ser estudada, onde deveremos produzir relatórios sobre as atividades de importação e exportação, assim como os seus processos de movimentação e modais entre outros. Do qual objetivo principal e o estudo da logística em relação ao comercio internacional. Logística Internacional Para iniciarmos este trabalho, primeiramente devemos estabelecer o conceito de Logística Internacional, que de certo modo é uma parte de extrema importância nos dias de hoje. Em razão que a globalização onde os clientes estão cada vez mais importunos, as empresas mundiais adotaram este conceito, tendo em vista o comercio internacional, com o objetivo de confirmar suas relações com clientes internacionais, tornando-se assim, empresas cada vez mais ativas e adaptadas a todos os tipos de clientes no mundo. Logística Internacional é a área da logística, da qual o objetivo principal é melhorar a importância dos sistemas logísticos externos que ligam o fabricante aos seus parceiros da rede industrial, como fornecedores, transportadores e operações. Onde e fundamental que cada empresa possa fazer a diferença diante das outras empresas no comercio internacional, e para que isso seja possível são necessários profissionais qualificados para um desafio desta importância, ou seja, é necessários profissionais de logística experientes na área da Logística Internacional. Em conseqüência ao crescimento do comercio internacional as empresas…

Área temática: Globalização e Internacionalização de Empresas O Processo Estratégico de Internacionalização da GERDAU AUTORES PAULO ROBERTO GIÃO FEA-USP giao@uol.com.br GÉRSON FREITAS FERREIRA ESPM gerson_ferreira@uol.com.br MOACIR DE MIRANDA OLIVEIRA JÚNIOR FGV mmiranda@puc.br Resumo: A internacionalização do negócio e o aparecimento de empresas multinacionais não são fenômenos novos. Empresas americanas e européias tinham mentalidade internacional e se transformavam…

Tockbarg Brasília, 05 de novembro de 2012 Parte 1: O Balanced Socorecad foi apresentado por Robert Kaplan e David Norton inicialmente como um modelo de avaliação e performance empresarial, porém, com sua aplicação em empresas proporcionou um desenvolvimento para uma metodologia de gestão estratégica, que permite aos administradores tomarem decisões, buscando a maximização dos resultados, levando em conta relações de causa e efeito e a integração de indicadores em quatro…

1 PERFIL DA EMPRESA A Gerdau é líder no segmento de aços longos nas Américas e uma das principais fornecedoras de aços longos especiais do mundo. Recentemente, passou também a atuar em dois novos mercados no Brasil, com a produção própria de aços planos e a expansão das atividades de minério de ferro, iniciativas que estão ampliando o mix de produtos oferecidos ao mercado e a competitividade de suas operações. Com mais de 45 mil colaboradores, a Gerdau possui operações industriais em 14…

UNIVERSIDADE VEIGA DE ALMEIDA CAMPUS TIJUCA CLEVES ADANS DE ALMEIDA -20062000780 FABIANO GONÇALVES DOS SANTOS -20092101218 FABIANO ANDRADE DOS SANTOS- 20082080720 TECNOLOGIA DE PROCESSOS PRODUTIVOS PROCESSOS DE LAMINAÇÃO Disciplina: Tópico tecnologia dos processos de produção Professor: Victor Anselmo Silva Rio de Janeiro 2014.1 SUMÁRIO 1. Introdução 3 2. HISTÓRICO 3 3. SITUAÇÃO DA INDÚSTRIA…

---------------------------------------------------------------05 Marketing Internacional ---------------------------------------------------------------05 Vantagens da Internacionalização-------------------------------------------------08 Desvantagens da Internacionalização--------------------------------------------08 Internacionalização de Empresas Brasileiras --------------------------------09 Case Gerdau -----------------------------------------------------------------------------10…

|Entregou o trabalho de forma organizada e completa, conforme o roteiro| | | | | | |. |especificado. | | | | | | Dedicatória Aos nossos professores e orientadores que nos incentivam e buscam o nosso melhor rendimento para a conclusão do nosso curso para estarmos preparados…

FAVARINI SUCESSÃO EM EMPRESAS FAMILIARES FORMIGA-MG 2010 MARCELO ANGELO FAVARINI SUCESSÃO EM EMPRESAS FAMILIARES Trabalho de conclusão de curso apresentado ao curso de Pós Graduação MBA - Gestão Estratégica de Negócios, Marketing e Controladoria do Centro Universitário de Formiga – UNIFOR/MG como requisito parcial para obtenção do título de Pós-Graduado. Orientadora: Prof. Ms. Terezinha Richartz FORMIGA-MG 2010 RESUMO Este trabalho aborda o tema da…

(extração de petróleo). Principais Clientes: Gerdau, Arcelor Mittal, Technip e G.E. Oil and Gas. Porte da empresa: Em fase de transição de pequeno porte à Médio porte. Número de funcionários: 120 Faturamento anual: 22.000.000,00 (aproximadamente). Localização: Santo André, São Paulo. Setores Terceirizados: Contabilidade - HS Consultoria Vendas externas - Antônio Carlos Manutenção - Ardito Manutenção Transportes - Wander Trans (motoboys) – Trionon (carga) PASSOS 4 e 5…

parte da globalização econômica apresenta vantagens e desvantagens. As vantagens é o acesso aos produtos internacionais, muitas vezes mais baratos ou melhores do que os fabricados no Brasil. Por outro lado, estes produtos, muitas vezes entram no mercado brasileiro com preços muito baixos, provocando uma competição injusta com os produtos nacionais, levando empresas à falência e gerando desemprego em nosso país. Isso vem ocorrendo atualmente com a grande quantidade de produtos chineses…