Unopar Competencias Organizacionais

Trabalho elaborado através do tema proposto pela Universidade Unopar, estudo este da rede de farmácias Pague Menos, referência no mundo empresarial, cujo objetivo compreende contextualizar as estratégias organizacionais através do seu fundador o Sr. Francisco Deusmar de Queirós, um exemplo da administração estratégica e administrativa no que se refere ao ramo farmacêutico, focando o comportamento organizacional, gestão de pessoas, economia e processos administrativos desta organização

repita soluções já estabelecidas; enfim, que esteja conforme ao que lhe for solicitado em termos de produção. [...] em caso de resistência, amestrar socialmente o aluno [...] dá-se-lhe um título ambíguo – “tecnólogo” [...] O tecnólogo seria o UNOPAR VIRTUAL Tecnologia em Gestão Ambiental elemento, no nosso caso, cuja formação lhe permite produzir e operar tecnologias, mas não criar novas [...]. Essas condições de formação do profissional seriam mais compatíveis com as…

Portfólio Interdisciplinar em grupo Unopar - Segundo Semestre SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 CONCLUSÃO 7 REFERÊNCIAS 8 1 INTRODUÇÃO A atividade interdisciplinar apresentada nesse portfólio tem por objetivo agregar e consolidar os conhecimentos adquiridos nas disciplinas de Teoria Geral da Administração, Comunicação e Linguagem,…

Trabalho de Administração à Universidade Norte do Paraná – Unopar, como requisito parcial para a Obtenção de média bimestral na disciplina de

organização de administrar, planejar, recrutar e selecionar pessoas, e principalmente treinar, objetivando o desenvolvimento das competências individuais e coletivas. Nesse caso, o treinamento deve ser voltado para a eficiência das pessoas no desempenho de suas atribuições. Considerando o treinamento uma peça – chave no processo de desenvolvimento organizacional, o texto “Voo Seguro” vem ressaltar a importância de investir na capacitação continua dos colaboradores pois…

INDERDISCIPLINAR INDIVIDUAL Memorial do Processo de Gestão nas Organizações Côcos 2015 alane dos santos silva INDERDISCIPLINAR INDIVIDUAL Memorial do Processo de Gestão nas Organizações Trabalho apresentado ao Curso Gestão Pública da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná. Para disciplina de: Planejamento Governamental, Gestão de Custos no Setor Público, Contabilidade Pública e Finanças, Auditoria no Setor Público. Professores: Isis Vicente, Valdecir Araujo,…

para apresentar em relatório mensal; Antecipar demandas de clientes externos para distinguir-se da concorrência, elaborando projetos para o aumento das vendas externas; Requisitos para o cargo: Competências Técnicas: Superior em Administração, Economia ou Marketing; experiência na função. Competências Comportamentais: Capacidade de adaptação a novas situações, capacidade de comunicação, decisão, liderança e negociação, espírito de liderança e de equipe, capacidade motivacional,…

CURSO DE GRADUAÇÃO EM CIÊNCIAS CONTÁBEIS BACHARELADO UNOPAR - UNIVERSIDADE NORTE DO PARANÁ SEPC - Sistema de Ensino Presencial Conectado Reitor: Profº Cleber Fagundes Ramos Pro-Reitora de EAD: Profa Elisa Maria Assis Coordenação do Curso de Graduação em Ciências Contábeis: Prof. José Manoel da Costa UNOPAR - Londrina SEPC - Sistema de Ensino Presencial Conectado Rua Tietê, 1208 - Vila Nova 86025-230 - Londrina - PR Tel: (43) 3371-7430/ 3371-7457 E-mail: j.manoel@unopar.br

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 MISSÃO, VISÃO E VALORES 4 2.2 GESTÃO DE PESSOAS E GESTÃO POR COMPETÊNCIAS 4 2.3 DESCRIÇÃO DAS COMPETÊNCIAS 4 2.4 MÉTODO DE RECRUTAR E SELECIONAR PESSOAS PARA GERÊNCIA 4 2.5 AÇÕES ESSENCIAIS PARA A RESPONSABILIDADE SOCIAL 5 2.6 AÇÕES RESPONSÁVEIS QUE RESULTAM EM SUCESSO 5 2.7 ANÁLISE DAS AÇÕES PARA O SUCESSO DA ORGANIZAÇÃO 5 3 CONCLUSÃO 6 REFERÊNCIAS 7 1 INTRODUÇÃO Esta produção textual tem por objetivo apresentar uma analise…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 MISSÃO, VISÃO E VALORES 4 2.2 GESTÃO DE PESSOAS E GESTÃO POR COMPETÊNCIAS 4 2.3 DESCRIÇÃO DAS COMPETÊNCIAS 5 2.4 MÉTODO PARA RECRUTAR E SELECIONAR PESSOAS PARA A GERÊNCIA 6 2.5 AÇÕES ESSENCIAIS PARA A RESPONSABILIDADE SOCIAL 6 2.6 AÇÕES RESPONSÁVEIS QUE RESULTAM EM SUCESSO 7 2.7 ANÁLISE DAS AÇÕES PARA O SUCESSO DA ORGANIZAÇÃO 7