Diagnóstico de uma empresa

Sistema de Ensino Presencial Conectado Tec. processos gerenciais Diagnóstico de uma empresa: Visuall X Teresópolis 2012 Diagnóstico de uma empresa: Visuall X Trabalho apresentado a disciplina Processos Administrativos, Comportamento organizacional, Gestão de Pessoas e Introdução á economia da Universidade Norte do Paraná - UNOPAR Teresópolis 2012 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 A Empresa 4 2.1 Serviços 4 2.2 O que é Sinalização Digital? 4 2.3 Diferenciais 5 2.4 Resumindo: 6 Estrutura organizacional 7 2.5 Organograma 7 2.6 DESCRIÇÃO DE CARGOS 8 2.6.1 Débora Cristine de Almeida Castro Ramos - Sócia 8 2.6.1.1 Cargo: Administração, Financeiro e Recursos Humanos 8 2.6.1.2 Missão do Cargo 8 2.6.1.3 Competências 8 2.6.1.4 Atribuições 9 2.6.2 Luciano Gomes Ramos - Sócio 12 2.6.2.1 Gerente Administrativo de Vendas e Controle de Qualidade 12 2.6.2.2 Missão do cargo 12 2.6.2.3 Competências 12 2.6.2.4 Atribuições 12 2.6.3 Cláudio Márcio de Almeida Mesquita - Sócio 14 2.6.3.1 Cargo: Programador, Desenvolvedor e Gerente de Marketing 14 2.6.3.2 Missão do Cargo 14 2.6.4 Competências 15 2.6.5 Atribuições 15 3 Diagnóstico Organizacional 19 3.1 Forma de divulgação 20 4 Fundamentos de marketing 21 4.1 Qual deve ser o conteúdo? 21 4.2 Qual produto a vender? 21 4.3 Que serviços a oferecer? 21 4.4 Que sessões construir? 21 5 Custos e formação de preços 22 5.1 Investimentos iniciais necessários 22 6…