Universidade Anhembi Morumbi Gestão De Pessoas

Contabilidade Prof. Ms. Geni Francisca dos Santos Vanzo Introdução: Contabilidade e Gestão Introdução: Contabilidade e Gestão Introdução A origem e a evolução histórica da Contabilidade mostram, com clareza, que a sua finalidade de controle patrimonial está estritamente ligada à sua utilidade como instrumento de gestão. Contabilidade: origem e evolução histórica A Contabilidade, propriamente dita, surge nos primórdios da civilização juntamente com as primeiras necessidades…

Objetivos • Apresentar a evolução da Gestão de Negócios em Eventos; • Demonstrar na atualidade como o Evento pode ser uma ferramenta eficiente de marketing. • Compreender o cenário mercadológico da área de eventos e suas nuances, acompanhando sua evolução e as entidades envolvidas com o mesmo; 1. Uma breve história do cenário empresarial Brasileiro Podemos definir o negócio de eventos em duas épocas:  Gestão de Negócios em Eventos Universidade Anhembi Morumbi Antes da década de 90…

2 Gestão de Negócios em Eventos Universidade Anhembi Morumbi Arte como produto OU produto como arte? Analise este conceito... ...sem discussões filosófica Sem discussões filosóficas. Mas é preciso refletir quando trabalhar com o segmento cultural e gerenciar os conceitos criativos, respeitando suas nuances, e considerar a relação: artista, obra e contemplador. Para responder a essa afirmação, vamos começar a discorrer na relação cultura e interesse das empresas/instituições. 3…

Gestão Ambiental e Reponsabilidade Social Prof. Msc. Lecy Cirilo Orsi Gestão e Políticas Ambientais Gestão e Políticas Ambientais Sumario • Introdução • Carta Empresarial para o Desenvolvimento Sustentável • O porquê da Gestão Ambiental • Gestão Ambiental – compreensão do termo • Gestão Ambiental do global ao local • Políticas Publicas Ambientais no Brasil • Dicas • Síntese • Referencias Introdução Preocupações ambientais internacionais motivaram a elaboração de…

de gestão levaram uma grande parte destas empresas a fecharem suas portas. Sabe-se que de cada três empresas formadas, duas fechavam suas portas em até cinco anos, sobretudo as pequenas e micro empresas. Atualmente, tais índices têm diminuído graças a uma política de incentivo mais eficaz e, principalmente, aos vários programas que auxiliam candidatos a empreendedores a abrirem seus novos negócios de forma planejada. Porém, o índice de fechamento dessas empresas 2 O Empreendedor…

Universidade Anhembi - Morumbi Gestão de Marketing Aula 8 - Serviços Gestão de Serviços Gestão Marketing – Aula 8 Características que distinguem Serviços e Bens Característica Relação com os clientes Serviços Bens Geralmente envolvem uma relação impessoal e breve, embora a força e a duração das relações estejam crescendo. O envolvimento do cliente pode ser limitado a comprar o produto final e usá-lo. Geralmente envolvem uma relação contínua t com os clientes O cliente pode estar a…

paulista também é a melhor posicionada nas Américas. O Rio de Janeiro (RJ) vem em seguida, na 26ª colocação, com 48 encontros. Fica claro a consolidação do mercado e também as oportunidades de trabalho e de investimentos.  Gestão de Negócios em Eventos Universidade Anhembi Morumbi 2. As ferramentas de marketing As diversas formas de marketing, nada mais são de que métodos de conversar com marcas e consumidores. Por mais que os eventos sejam uma forma de falarmos com nossos…

Gestão Ambiental e Reponsabilidade Social Desenvolvimento Sustentável. Desafios e Contradições Desenvolvimento Sustentável. Desafios e Contradições • Objetivos da Unidade • Introdução • Desenvolvimento Sustentável. Desafios e Contradições • Direito ao Desenvolvimento • Preocupações Ambientais Internacionais • Desafios para o Desenvolvimento Sustentável • Dicas • Saiba mais • Referências Objetivos da Unidade • Compreender a diferença entre crescimento e…

Estratégias de Captação de Pessoas e Sistemas de Recompensa Prof. Ms. Sylvia Ignácio Sistema de Remuneração Estratégica: Remuneração por Habilidade, Competência e Variável Sistema de Remuneração Estratégica: Habilidades, Competências e Variável Remuneração por Objetivos da Unidade • Comparar o modelo de remuneração tradicional e o moderno. • Descrever o sistema de remuneração tradicional. • Abordar a remuneração por habilidades e por competências. • Abordar a remuneração variável e…

Breve histórico da Implantação da Educação à Distância............................................ 15 2. Missão, Visão e Valores........................................................................................................ 16 Capítulo 2 - GESTÃO INSTITUCIONAL Plano de Desenvolvimento Institucional - PDI 1. Estrutura Organizacional...................................................................................................... 18 2. Órgãos…