Unidades De Negocio

(406,8) 861,2 Plano de Negócios No Plano de Negócios, o empreendedor formaliza os estudos referentes às suas ideias, expõe o conceito do negócio, o perfil do cliente, os riscos, as estratégias de marketing, os concorrentes e o plano financeiro que tornará negócio viável. Antes de abrir ou expandir um negócio, o empreendedor deve planejar de forma eficaz, definindo os objetivos, as metas e os recursos, através de um Projeto de Plano de Negócios. Plano de Negócios é um documento que contém

Apoio Gerenciar Ima ginação Prom over Idéia Lide rança tos Proje Reinventar M ercado Organiza Plano de Negócio Integração Sucesso Criatividade Potenci Inovar Gestores Processos Prátic Econômia Objeti vo Est rátegia Oportunidade Transformação Inovação Fazer Necessidade Visioná rio reali Ousad Invento Gestã Novos ho rizonte Empreendedorismo Erika Rúbia de Souza Erika Rúbia de Souza EMPREENDEDORISMO Belo Horizonte Fevereiro de 2014 COPYRIGHT © 2014 GRUPO…

empresarial, o nível da unidade e o nível funcional. Restruturacao empresarial pode incluir um amplo conjunto de decisões e acoes, tais como modificar a própria organização do trabalho na empresa, reduzir a quantia de dinheiro a disposição de executivos seniors. Restruturacao organizacional refere se a modificação fundamental da própria organização do trabalho no nível empresarial ou reconfiguração de forma radical das atividades e das relações no nível da unidade de negocio.…

Processo de planejamento estratégico das unidades de negócio Tendo como ponto de partida o planejamento estratégico definido pela empresa-mãe, cada unidade de negócios define o seu próprio planejamento estratégico. Fase 1 - Definição da missão do negócio Cada unidade de negócios define a sua missão para o futuro, enquadrada na missão mais global da empresa. Deverá definir os objetivos e políticas das unidades. Fase 2 - Análise SWOT Consiste na identificação dos pontos fortes…

avaliações. 3. Frequentar, no mínimo, 75% das aulas ministradas. Prof. Ruberval Machado Gestão de Processos Minhas Regras Prof. Ruberval Machado Gestão de Processos Provas substitutivas ou trabalhos atrasados: 70% do valor normal. Não negocio notas ou faltas. Grupos de trabalhos terão no máximo 5 integrantes e no mínimo 3. Provas: O aluno que chegar após a saída do primeiro aluno, fará a prova em outra oportunidade, entrando automaticamente na primeira regra. …

pontos fortes e fracos de uma organização, passando depois a se preocupar também com o planejamento e a administração de eventuais mudanças no ambiente organizacional. Entrou em crise em razão da imprevisibilidade cada vez maior do ambiente de negócios, que exigia uma postura mais dinâmica e integrada ao ambiente. Foi nesse contexto que a Administração Estratégica ganhou espaço, por ser a responsável pelo desenvolvimento e implantação da estratégia. Cronologicamente, a AE evoluiu…

............................... 1 2. UNIDADES ESTRATÉGICAS DE NEGÓCIOS (UEN).................................... 2 3. DESENVOLVIMENTO DE UMA NOVA UEN................................................. 3 3.1. Identificação da empresa................................................................................. 3 3.2. Análise SWOT................................................................................................. 4 3.3. Um novo ramo de negócios......................................

de fato, no nível das cadeias produtivas e não apenas no nível das unidades de negócios (isoladas), como estabelece o tradicional trabalho de PORTER (1980). Essa mudança resulta num modelo competitivo baseado no fundamento de que atualmente a competição se dá, realmente, entre "virtuais unidades de negócios", ou seja, entre cadeias produtivas. Atualmente, as mais efetivas práticas na SCM visam obter uma "virtual unidade de negócio", providenciando assim muito dos benefícios da…

de fato, no nível das cadeias produtivas e não apenas no nível das unidades de negócios (isoladas), como estabelece o tradicional trabalho de PORTER (1980). Essa mudança resulta num modelo competitivo baseado no fundamento de que atualmente a competição se dá, realmente, entre "virtuais unidades de negócios", ou seja, entre cadeias produtivas. Atualmente, as mais efetivas práticas na SCM visam obter uma "virtual unidade de negócio", providenciando assim muito dos benefícios da…

resultados Unidade 1: Introdução Olá, caro(a) aluno(a). Este material destina-se ao seu uso como aluno(a) inscrito(a) no Curso Aprender a Empreender pela Internet, promovido pelo Sebrae. Conforme você já leu no Guia do curso, este é um recurso adicional do qual você dispõe para apoiá-lo(a) e está disponibilizado para download. Para facilitar o manuseio do material, seguir-se-á a sequência estabelecida para o curso em temas, assuntos e unidades. O material está disponibilizado por tema,…