Unidade Estrategica De Negocio

Watson Uma Questão de Segmentação, Parceria e Internacionalização Monografia apresentada ao Curso de PósGraduação Lato Sensu em Administração da Universidade Presbiteriana Mackenzie para a obtenção do título de Especialista em Administração de Negócios. Orientador: Prof. Dr. Pitágoras Aristóteles São Paulo 2010 4 Resumo Este trabalho trata do estudo organizacional realizado a partir do desempenho da organização Matriz S/A, cujos resultados mostravam uma tendência…

23/10/12 Gestão Estratégica É Preciso Gestão Estratégica Trabalho elaborado por : José Paulo Henriques Resumo elaborado com base no capitulo "A Mandate for Strategic Management" do livro "Strategic Management", de Gregory Dess e Alex Miller. Índice # A Necessidade # A Importância # Estratégias Pretendidas e Estratégias Realizadas # Análise, Formulação e Implementação # Planeamento Formal e Gestão Incremental # Visão, Missão e Objectivos A Necessidade Deseja tornar-se um gestor bem…

Administração Estratégica: Evolução Estratégia e Análise do Macroambiente prof. Alexandre Rodrigues Administração Faculdade de Gestão e Negócios Administração Estratégica – prof. Alexandre Rodrigues ® Propriedade intelectual. Todos os direitos autorais reservados segundo as Leis 9.609 e 9.610. Proibido qualquer tipo de reprodução ou distribuição deste material. Sujeito às penas previstas pela legislação brasileira Tópicos desta aula  Surgimento do estudo da Administração…

Mecânica – Unidade Complementar : Sistemas de Manutenção Sistemas Manutenção Definição de Sistema: Sistema é um conjunto de elementos dinamicamente inter-relacionados que desenvolvem uma atividade ou função para atingir um ou mais objetivos propostos. Ou: Sistema é um conjunto ou combinações de coisas ou partes formando um todo unitário. O resultado final é maior que a soma dos resultados que esses elementos teriam caso operassem isoladamente. 1 Curso Técnico em Mecânica…

são: Diagnóstico da situação atual, ambiente interno e externo, formulação estratégica, análise estratégica, análise estratégica e controle estratégico. O mais importante é a implementação, pois se ela não for adequada, a formulação pode se tornar apenas boa intenção. O processo de administração estratégica não pode começar pela implementação, pois ela requer a congruência entre todos os sistemas da organização estratégica. 5 – O propósito é recolher dados importantes que…

acerca do negócio da organização. Em que negócio ela está e em qual deveria ou deverá estar? Há histórias muito interessantes de pioneiros, com grande visão administrativa, que souberam prever a transição do seu negócio. Mas ainda hoje as organizações se defrontam frequentemente com crises existenciais, por perderem quase completamente seu referencial: o que somos e o que seremos amanhã? Com isso começam a se desfazer de empresas associadas que não possuem sinergia com seu…

controle do desemprego, contenção das taxas de crescimento, ascendência dos serviços no sistema econômico, velocidade hipersônica das comunicações e das informações. E, como se não bastasse, escancara-se a inserção das empresas no cenário de negócios internacional, tanto competindo com companhias estrangeiras no mercado interno quanto se propondo a competir com elas em outros mercados. Mas as obviedades representam, tão somente, a essência do cotidiano. Amanhã, algumas dessas…

FIXAÇÃO – 1ª UNIDADE 1. O Planejamento é um processo que inclui a definição dos objetivos organizacionais e a seleção das políticas, procedimentos e métodos desenhados para o alcance desses objetivos. O planejamento pode ser ao nível estratégico, tático ou operacional. Cite as características do planejamento estratégico, tático e operacional. Genérico e sintético, Longo prazo e aborda toda a organização. Tático - Menos Genérico e mais detalhado, Médio prazo e Aborda cada unidade…

teórica, os diferentes entendimentos, níveis, objetivos e relevância da estratégia são abordados, com a finalidade de possibilitar ao leitor um painel geral sobre o assunto, que o auxilie em pesquisas posteriores. A diferença entre estratégia e ações estratégicas também é contemplada pelo presente artigo. Palavras-chave: Estratégias genéricas, conceitos. 1. Introdução Muito se fala sobre estratégia e sobre seu papel fundamental na sobrevivência de uma organização. O que muitos…

GESTÃO ESTRATÉGICA E O USO DO BALANCED SCORECARD Autor: Roberto Lermen 1 Orientador: Gilberto Brondani 2 RESUMO Em um ambiente onde o processo de mudança é contínuo, a sobrevivência das empresas tornou-se uma tarefa complexa e difícil. A continuidade dos negócios está associada à implementação de uma estratégia competitiva, que depende fundamentalmente da viabilidade de sua implementação, e da forma como a organização desenvolve seus sistemas de informações gerenciais. Porém utilizar-se