Uniasselvi Paper Planejamento Estratégico

ANALISE DE SWOT Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Curso/Habilitação (TURMA) – Prática Módulo VII 05/11/2013 RESUMO Este paper é resultado de pesquisa bibliográfica. Tem como objetivo geral identificar a importância da Matriz de SWOT no planejamento estratégico de uma empresa. Sabendo que um dos principais fatores, pra uma empresa é não saber o tipo de mercado na qual ele tem que se posicionar, através da analise de Swot facilita elaborando uma…

MATRIZ SWOT COMO FERRAMENTA ESTRATÉGICA Grazielle Borges Araújo Dias Professor - Martin Clauss May Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Curso: Gestão Comercial (GCO0040) – Prática 25/06/2013 RESUMO Este artigo faz uma análise da Matriz SWOT como ferramenta estratégica. Foi realizado um estudo no caso de uma Pastelaria (Bom Pastel). Essa análise propõe a ferramenta SWOT como uma forma de obter um diferencial neste segmento de mercado e serviços. Tendo uma…

PLANO DE DESENVOLVIMENTO DA PRÁTICA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Curso/Habilitação (ADG0195) – Prática Módulo I 11/05/2009 1 TEMA/ASSUNTO O Plano de Negócios é uma poderosa ferramenta gerencial para as empresas desde seu nascimento até sua maturidade. Este material tem o objetivo de “olhar para frente”, alocando recursos humanos, tecnológicos e financeiros, observando os pontos chaves, identificando as oportunidades e

DESENVOLVIMENTO DA PRÁTICA A ABORDAGEM DA ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Adalmiran De Oliveira Barros Lucas Sousa Maria Ruanna Da Silva Fonseca Rafael Reis Oliveira Prof. Orientador Ana Cristina Costa Correia Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Ciências Contábeis CTB0259 12/02/2015 1. A ABORDAGEM DA ADMINISTRAÇÃO ESTRATEGICA A administração estratégica se trata de um conjunto de diretrizes e valores que os participantes administrativos das empresas…

Marcelo Jackson Mohr Profº Martin Klaus May Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Tecnologia em Gestão Comercial - GCO 0040 04/12/2012 Estratégia e Produção José Luiz Delai Marcelo Jackson Mohr Profº Martin Klaus May Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Tecnologia em Gestão Comercial - GCO 0040 04/12/2012 Resumo Esse paper trata do estudo das estratégias de produção e seus conceitos.…

Diego Azevedo Moreira, Elenara Haab Rodrigues, Luana Munari Padilha Prof. Simone Schimtz Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Curso/Habilitação ADG0499 – Prática Módulo I 07/05/14 1 TEMA/ASSUNTO O tema que iremos abordar em nossa prática será as Funções da Administração. De uma forma geral identificam-se quatro funções: planejamento, organização, direção e controle. Buscaremos verificar como as mesmas são aplicadas dentro de uma empresa de médio porte. …

DEFINIR ESTRATÉGIAS E PLANOS DE MARKETING * * Cleber Nunes da Silva Prof. - Tutor Externo: Ana Paula Matias * Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Logística (EMD0221) – Paper do II semestre 05/12/12 * RESUMO Para o planejamento estratégico de uma empresa ter funcionalidade, o profissional de marketing de cada empresa, deve encontrar meios de alcançar os objetivos de vendas pré estabelecido em sua organização, descobrindo o…

PLANEJAMENTO Adonias Carvalho Profº Martin May Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI GCO - Gestão Comercial 20-11-2011 RESUMO O propósito do Planejamento é definido como o desenvolvimento de processo, técnicas e atitudes administrativas, as quais proporcionam uma situação viável de avaliar implicações futuras de decisões presentes das necessidades e objetivos da empresa, capaz de facilitar uma tomada de decisão no futuro, de modo mais rápido, coerente e…

Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Administração – Turma: ADG 0393 2013 1 A IMPORTÂNCIA DO ADMINISTRADOR NAS ORGANIZAÇÕES O administrador, tem grande importáncia no cenário das organizações, está diante de um ambiente empresarial marcado pela incerteza e pela grande velocidade das mudanças, o administrador tem como responsabilidade, solucionar e contornar qualquer dificuldade no decorrer do processo estratégico, e com isso sempre…

da Vinci - UNIASSELVI Tecnólogo em Segurança do Trabalho (SEG 0204) – Prática do Módulo I 14/06/2013 RESUMO Essencialmente, a gestão implica fazer as coisas acontecer. Desde cedo, grandes projetos, como a construção de cidades e palácios, envolveram necessariamente o planeamento, a organização e o controlo que são os elementos-chave da gestão. A Gestão é o processo que visa atingir os objetivos e as metas de uma organização, de forma eficiente, através de organização, planejamento,…